Planejamento estratégico remove poda e jardinagem

Páginas: 8 (1827 palavras) Publicado: 21 de maio de 2012
Remove Poda e Jardinagem - servir bem é nosso compromisso –
Planejamento Estratégico

Francion Pereira dos Santos
Cynthia Moura Frade
Elis Cristina de Souza Rangel
Arthur Epaminondas Araújo da Rocha
Ronie Anderson Alves de Araújo

1 Introdução

Nos tempos atuais as empresas se sentiram obrigadas a utilizar mecanismos que auxiliassem na administração dos seus empreendimentos. De fatoa concorrência tem crescido de forma assustadora, dessa forma o planejamento estratégico vem como um diferencial para que a organização possa se manter forte e conseguir um destaque dentro do mercado.
O ramo de serviço como os de poda e jardinagem são nos dias de hoje comuns em grandes cidades, mas em cidades de pequeno e médio porte são escassos e muitas vezes inexistentes. Causando com issotranstornos para a população que recorre a pessoas sem qualquer qualificação técnica para fazer esse serviço, que é importante, pois está ligado diretamente com a estética das residências. A procura por esse serviço está cada vez maior. O aumento da consciência das pessoas sobre a importância da preservação ambiental faz com essas pessoas requeiram um serviço de qualidade e quem tenha umaresponsabilidade social.
Devido à falta de tempo as pessoas requerem serviços que facilitem sua vida, mas que sejam pautados na excelência. Principalmente no que se refere a nossa casa, lugar onde passamos boa parte do dia. Sabemos que quase em todas as residências existem árvores e jardins para serem cuidados e muitas vezes não são pela falta de um serviço de pronto atendimento, para o cuidado e otratamento dessas mesmas.
A Remove Poda e jardinagem vêm com uma proposta de fornecer esse serviço de forma inovadora, buscando de certa forma trazer comodidade para seus clientes, de uma forma bastante nova, além de deixar o ambiente bonito e bem organizado procura fazer com os restos de materiais do serviço, adubos orgânicos, uma forma de conservar e reciclar esses produtos e agir de formasocialmente e ambientalmente sustentável.
O Objetivo desse trabalho foi desenvolver o planejamento estratégico da Remove poda e jardinagem, uma empresa que surge dentro mercado patoense e busca um auxilio para sua gestão, para tomar as decisões corretas e no tempo certo. Além disso, vem com o objetivo de traçar estratégias para se diferenciar e conquistar ainda mais clientes e assim tornar-se líder nomercado regional.

2. Planejamento Estratégico

No cenário atual aonde o mercado é cercado de incertezas e onde qualquer decisão tomada de forma equivocada, tem efeitos bastante graves e em todo um sistema organizado. O planejamento estratégico surge como uma solução, uma forma de se prevenir de insucessos futuros, ou seja, o planejamento estratégico visualiza o futuro, o que vem pela afrente.Planejamento é para Maximiano (2005) “a Ferramenta para administrar as relações com o futuro. É uma aplicação específica do processo decisório. As decisões que procuram de alguma forma, influenciar o futuro, ou que serão colocadas em prática no futuro, são decisões de planejamento”.
Planejar é uma ação necessária em toda organização, visto que as organizações que não usam têm uma mortalidadeextremamente grande, o planejamento estratégico dentro desse contexto vem ser uma ferramenta de ampla utilidade. “É a metodologia administrativa que possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa, com vista a obter um nível de otimização na interação da empresa com seu ambiente.” Oliveira (2007, p.76).
O P.E constitui-se a partir da analise do ambiente em qual está aempresa, são considerados o ambiente interno e o externo. Cada qual tem seus propósitos. Na analise interna Para Oliveira (2007) tem por finalidade colocar em evidência as deficiências e qualidades da empresa que está sendo analisados, ou seja, os pontos fortes e fracos da empresa devem ser determinados diante de sua atual posição, produtos versus mercados. Já a analise externa tem como objetivos...
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