Planejamento estratégico na ti

Páginas: 2 (278 palavras) Publicado: 28 de abril de 2011
ASSOCIADOS ANNE
1. QUEDA DE FATURAMENTO,
O QUE FAZER?

FAZER UMA LIQUIDAÇÃO DA TENDÊNCIA PASSADA, INVESTINDO EM TREINAMENTOS DE CAPACITAÇÃO COM OS NOSSOS COLABORADORES PARAPODER ATENDER MELHOR OS CLIENTES TENDO MAIS QUALIDADE NO ATENDIMENTO QUANTA QUALIDADE DO PRODUTO, E BUSCAR AS NOVAS TENDÊNCIAS DA MODA DO MOMENTO, PODENDO ASSIM CONQUISTAR SEMPRENOSSOS CLIENTES PASSANDO CONFIANÇA E CREDIBILIDQADE NA QUALIDADE DE NOSSSOS SERVIÇOS E PRODUTOS.

2. SEU PRODUTO OU SERVIÇO FOI BANIDO OU EXTINTO DO MERCADO, O QUE FAZER?FAZENDO UMA LIQUIDAÇÃO TOTAL DO ESTOQUE DA TENDÊNCIA DA MODA QUE FOI EXTINTA OU BANID DO MERCADO.

3. FORTE CONCORRENTE PREDATÓRIA E INESPERADA O QUE FAZER?

FAZER UM INVESTIMENTOJUNTO COM O MARKENTING NOS INCENTIVOS E TREINAMENTOS PARA COM OS NOSSOS COLABORADORES PARA QUE ELES CONSIGAM RECONQUISTAR NOSSOS CLIENTES, DEPOSITANDO A CONFIANÇA E A CREDIBILIDADE DENOSSOS SERVIÇOS E PRODUTOS, E INVESTINDO TAMBÉM NA PUBLICIDADE, MOSTRANDO COLEÇÃO E LOOKS, NAS NOVAS TENDÊNCIAS DA MODA.
4. MUDANÇA NA LEGISLAÇÃO FORÇARÁ SUA EMPRESA A MUDAR OFOCO, O QUE FAZER?

REUNIR-SE COM MARKENTING PARA QUE JUNTOS BUSQUEMOS POR MEIO DA PUBLICIDADE, FAZER UMA NOVA CAMPANHA, PARA QUE ASSIM MUDAR NOSSO FOCO QUE ERA DE ATRAIR APENAS OPUBLICO JOVEM, E PASSAR ATRAIR TODOS OS PUBLICOS NA NOVA TENDÊNCIA E LOOKS DA MODA.
5. SUA EMPRESA RECEBEU UMA PROPOSTA DE COMPRA E VOCÊ DECIDIU CONCORRER COM A EMPRESA DE MAIORPORTE QUE O SEU O QUE FAZER?

PROCURAR FAZER TODA REENGENHARIA DA EMPRESA, MUDANDO TODA ESTRUTURA ADMINISTRATIVA DA EMPRESA, COM PLANEJAMENTOS EFICAZES PARA PODERMOS PERMANECER NOMERCADO E FAZENDO COM QUE NOSSOS CLIENTES CONTINUEM TENDO CONFIANÇA NA CREDIBILIDADE DE NOSSOS SERVILÇOS E PRODUTOS, INVESTINDO E PROCURANDO SEMPRE NOVAS TENDÊNCIAS DA MODA.
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