Planejamento estratégico governamental (peg)

Páginas: 33 (8047 palavras) Publicado: 28 de abril de 2013
CURSO: ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA MUNICIPAL
Disciplina: Planejamento Estratégico Governamental (PEG)
Trabalho Final

Professor: Prof. Marcelo Rique Carício Aluna: Dacifran C. Carvalho Polo de EaD: Nova Cruz/RN
“O plano não se completa na ação e deve ser refeito permanentemente a partir da análise sobre o desenvolvimento dos fatos...”. (Dagnino, 2009, p.140).

1. Identificando umproblema relevante para seu trabalho cotidiano Problema: Recusa em abrir o Processo Administrativo Disciplinar (PAD)
Situação adversa que se torna foco de interesse de um ator social. Isto ocorre devido ao mal-estar claramente percebido que produz o resultado de algum jogo em que ele está envolvido (Dagnino, 2009, p.113)

Causas do Problema (o problema: “não abertura do PAD”, se deve a...): - Aabertura de um PAD revelaria “outros problemas”; - O grau de amizade da “alta cúpula” com os opressores; - A prática de Nepotismo e Assedio Moral no âmbito da Sedis; - Forte “recurso de poder” pelos opressores; - Forte “recurso de poder” pela alta-cúpula; - Receio pelos contratados de perder o emprego; - Receio pelos servidores em estágio probatório de retaliações; - Receio pelos docentes deretaliações; - ...

Situação-Problema: Nepotismo E Assédio Moral

Descrição (o problema se verifica através de...): Nepotismo: Grau de parentesco entre os opressores diretos; Privilégios dados ao cônjuge (contratado): horário flexível, disparidade salarial em relação a outros que desenvolviam mesma função (editor); “Permissão” ao cônjuge para agir de forma opressora para com os demais; Conivência dachefia imediata com as ações de assédio moral dirigidas pelo seu cônjuge sobre os demais colegas de trabalho (contratados, técnicos, docentes) ... Assédio Moral: Exposição dos trabalhadores (contratados, técnicos, docentes) a situações humilhantes e constrangedoras, repetitivas e prolongadas, durante a jornada de trabalho e no exercício de suas funções; Predominância de condutas negativas, relaçõesdesumanas e aéticas de longa duração, degradando deliberadamente as condições de trabalho, dentre outras intenções tentando forçar a remoção; Predominância de condutas que atingem a dignidade e a identidade. Surgimento de consequências físicas e psíquicas em todos aqueles diretamente assediados, levando em consideração as informações de danos e agravos à saúde causados por
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CURSO:ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA MUNICIPAL
Disciplina: Planejamento Estratégico Governamental (PEG)
Trabalho Final

Professor: Prof. Marcelo Rique Carício Aluna: Dacifran C. Carvalho Polo de EaD: Nova Cruz/RN

humilhações: dificuldades para dormir; pesadelos; interrupções para dormir; diminuição da libido; aumento de peso; enxaquecas freqüentes, alergias; dores generalizadas; falta de ar; labirintite;taquicardia; desânimo; depressão; dentre outros ...

Consequências (o problema produz um impacto em...) Na saúde (física e psíquica) dos contratados, técnicos, e docentes - que de alguma maneira precisam se reportar aos opressores.

Observando as ações (Dagnino, 2009, p.111) através da: - Identificação dos problemas: conforme acima citado; - Identificação dos jogos de poder: “opressores,alta-cúpula e seus assessores” versus “oprimidos”; autor social principal; Sintest; advogado externo. - Identificação da relação do servidor “autores sociais oprimidos” com outros problemas: ameaças aos atores sociais oprimidos (“recados” verbalizados com o fito de inibir a ação de se expor o problema), conchavos entre opressores e alta-cúpula; “acordos” dirigidos pela alta cúpula à representantes doSintest, ... ; - Identificação da relação dos “autores sociais oprimidos” com outros atores sociais: autores sociais oprimidos versus opressores, autores sociais oprimidos versus alta cúpula, autores sociais oprimidos e Sintest; autores sociais oprimidos e advogado; alta cúpula e opressores, alta-cúpula e Sintest ...; - Identificação da manifestação sobre a realidade: Uso de “recursos de poder”...
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