Planejamento estratégico dos sistemas de informação

Páginas: 20 (4984 palavras) Publicado: 22 de abril de 2013
A Importância do Planejamento Estratégico nas Organizações Públicas

Silvia Leite da Silva Dallabona Ivete Trapp Dirksen Orientador: Eduardo Aquino Hübler RESUMO O estudo aborda sobre o processo de planejamento estratégico e a visão de futuro das organizações públicas. O método da pesquisa será o dedutivo. A modalidade de pesquisa será a descritiva. O planejamento tem o objetivo de fixar metasorganizacionais, definindo o rumo que a organização quer tomar e para isso, a organização deve ter uma visão holística, globalizada do ambiente interno e externo, que vão influenciar na escolha das estratégias. A estratégia, de origem essencialmente militar, foi gradativamente agregada à administração privada com o objetivo de lidar com a acirrada competitividade das empresas de mercado. O setorpúblico não fugiu a esta situação, pois não há como negar que a estratégia também é de fundamental importância na administração pública atualmente. O planejamento estratégico, por sua vez, pode ser considerado como o processo pelo qual líderes de uma organização visualizam um contexto futuro e desenvolvem procedimentos e operações necessárias para atingir um objetivo. As organizações públicas devembuscar o aprimoramento de suas instituições, sempre buscando a melhor prestação de serviço a população. Para tanto, o planejamento estratégico demonstra ser fator determinante na operacionalização de diretrizes para o melhoramento na prestação do serviço público. Palavras–Chave: Planejamento estratégico; organização; futuro.

1 INTRODUÇÃO O estudo aborda sobre o processo de planejamentoestratégico nas organizações públicas. A pesquisa objetiva aprofundar o tema exposto, com o único objetivo de contribuir para esclarecer sobre a necessidade do planejamento estratégico para a melhor prestação do serviço público. A questão a ser colocada é de considerável relevância, demonstrando que cresce no Brasil o pensamento de que a prestação do serviço público deve ser melhorada, visto quediariamente notam-se nos noticiários reclamações da população sobre a demora e a ineficiência na prestação do serviço público.

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A primeira parte do presente estudo trata sobre o planejamento, observando a conceituação e principais características do que se entende por planejamento. O segundo ponto trata sobre a estratégia, demonstrando a concepção da palavra para a doutrina, a formulação daestratégia e sua implementação. Num terceiro ponto é tratado especificamente sobre o planejamento estratégico, a fim de demonstrar a importância desta ferramenta como fonte de organização do serviço público. O quarto ponto trata sobre a missão e a visão das organizações públicas e do próprio Poder Judiciário de Santa Catarina. Por último, trata o presente estudo sobre as fases para elaboração eimplementação do planejamento estratégico e as principais diferenças na implementação entre empresas privadas e instituições públicas. A relevância do presente trabalho se manifesta na necessidade de se otimizar e racionalizar o serviço público de forma que seja prestado de forma eficiente e com a destinação de recursos de forma planejada.

2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA No primeiro tópico o presente estudo tratasobre o planejamento, observando a conceituação e principais características, além de tratar sobre a forma de planejamento que mais se encaixa nos objetivos da administração pública.

2.1 PLANEJAMENTO O termo planejamento pode ser conceituado como um processo de busca que possui o objetivo de melhorar o funcionamento de uma empresa ou instituição, mediante a reflexão e tomada de decisões.Planejamento é processo de busca de equilíbrio entre meios e fins, entre recursos e objetivos, visando ao melhor funcionamento de empresas, instituições, setores de trabalho, organizações grupais e outras atividades humanas. O ato de planejar é sempre processo de reflexão, de tomada de decisão sobre a ação; processo de previsão de necessidades e racionalização de emprego de meios [materiais] e...
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