planejamento estratégico de um empreendeimento

Páginas: 6 (1357 palavras) Publicado: 15 de maio de 2014
USC - Universidade do Sagrado Coração
Administração de Empresas






Plano de negócios
“NatuVitta” - Frutaria






Empreendedorismo
Professora Elza






Bauru, SP
Novembro 2011
Dados dos Empreendedores/Sócios

Cassio KazedaniZakabi (22)
Rua José Ferreira Marques 13-25, Bauru - SP
(14) 9735-5586
Marketing da NatuVitta
Comunicativo, criativo, experiência comMarketing e graduado em Administração e Empresas.

Ellen da Silva Bonetti (19)
Rua dos Radioamadores 2-60, Bauru - SP
(14) 9788-6548
Departamento Comercial
Extrovertida, atenciosa, graduada em Administração de empresas e experiência em Comércio Exterior – Importação e Exportação.

Sylvia Venâncio Ribeiro Leite de Carvalho (21)
Rua 9 de Julho 992, Iacanga - SP
(14) 9651-8129
CoordenadoraFinanceira
Organizada, focada, afinidade com números e graduada em Administração de Empresas.

Tatiana de Barros Coelho Meier (22)
Rua Joaquim da Silva Martha 23-24 (apto. 51), Bauru - SP
(14) 8103-1418
Gerente de Recursos Humanos.
Observadora, seletiva, rigorosa e graduada em Administração de Empresas.



Objetivos:
Gerir uma empresa inovadora e usufruir do resultado esperado(satisfação do consumidor), uma marca reconhecida e grande lucro financeiro, oferecendo uma variedade de produtos nutritivos tanto aos consumidores que já praticam hábitos saudáveis, como àqueles que pretendem fazer mudanças no estilo de vida.

Retirada pró-labore:
R$ 2.500 mensais em conta bancária.

Autonomia:
Máxima autonomia na área que foi delegada a cada um dos sócios- responsáveis. Sendoque, absolutamente todas as decisões de maior complexidade/importância, serão discutidas por meio de reuniões e efetivadas através do voto individual.

Participação de familiares:
Não será permitido a participação de nenhum grau de parentesco.

Fim da sociedade:
Na hipótese de um evento que ocasione o afastamento de um dos sócios, será dividido em partes iguais o capital investido +lucro/prejuízo e será contratado um funcionário para assumir as funções antes administradas pelo ex-sócio.

Atritos:
Será elaborado um contrato especificando possíveis displicências entres os sócios, como:
- Prazo para a retirada do lucro
- Desentendimento com relação a tomadas de decisões por conta da máxima autonomia no cargo que possuí.

Comunicação interna:
Será conduzida pelo bom-senso,equilíbrio entre ambas as partes, flexibilidade e confiança que já existe entre os fundadores por conta de uma amizade de muitos anos.
Nome da empresa:
Companhia Natureba de alimentos

CNPJ:
23.456.7890/0001-01

Setor de atividade:
Alimentício/Comercial

Produtos/Serviços:
Alimentos e bebidas em geral.

O que é:
Lanchonete Gourmet especializada em comidas e bebidas saudáveis.

Missão:Proporcionar à cidade de Bauru uma experiência nova no que se refere à alimentação saudável.
Forma jurídica:
Sociedade limitada, por que em um contrato social, constará os atos constitutivos, forma de operação, as normas da empresa e o capital social. E será dividido em cotas de capital, o que indica que a responsabilidade pelo pagamento das obrigações da empresa, é limitada à participação dossócios.

Enquadramento tributário:
Simples nacional
EPP - Empresa de pequeno porte
Categoria: Faturamento bruto anual de R$240.000,00 a R$ 2.400.000,00

Capital Social
Valor inteiro de RS 300.000,00, dividido entre os funcionários através de recursos próprios e de terceiros (empréstimo junto a instituições financeiras), da seguinte forma:
Sócio 1 – R$ 75 mil (25%)
Sócio 2 – R$ 75 mil (25%)Sócio 3 – R$ 75 mil (25%)
Sócio 4 – R$ 75 mil (25%)

Análise de Mercado
Clientes
Pessoa Física.
Jovens entre 18 e 30 anos.
Sexo feminino na sua maioria devido a maior preocupação com a alimentação saudável.
Solteiros.
Estudantes e profissionais em geral com no mínimo de 3 salários mínimos em diante e com ensino médio e superior.
Vivem em bairros de classe média e alta.
Os...
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