Planejamento estratégico de tecnologia da informação

Páginas: 10 (2277 palavras) Publicado: 26 de março de 2012
INSTITUTO VIANNA JÚNIOR LTDA
FACULDADES INTEGRADAS VIANNA JÚNIOR

Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação
Lúcia Helena de Magalhães1
Teresinha Moreira de Magalhães2
RESUMO
Este artigo traz algumas contribuições sobre o planejamento de Tecnologia da
Informação nas organizações. Leva a reflexão sobe as formas de aquisição de
Tecnologia da Informação, ou seja, compra, aluguelou desenvolvimento dos
sistemas de Informação. Comenta sobre o objetivo do planejamento de TI é da
estruturação de todas as informações necessárias para o funcionamento harmônico
da organização. Estruturação visa auxiliar a organização no apoio à tomada de
decisões do negócio empresarial, sejam operacionais, táticas ou decisões
estratégicas, no que diz respeito a sua qualidade, produtividade,efetividade,
rentabilidade, modernidade inteligência competitiva e inteligência empresarial.
PALAVRAS-CHAVE: Tecnologia. Planejamento estratégico, Organização.

1

Lúcia Helena de Magalhães, Pós Graduada em Desenvolvimento de Aplicações para Web pelo Centro
de Ensino Superior, Pós Graduada em Matemática e Estatística pela Universidade Federal de Lavras e Mestranda
em SistemasComputacionais – Computação de Auto-Desempenho pela Universidade Federal do Rio de Janeiro.
Professora da FACSUM e do Curso de Sistemas de Informação da Faculdade de Ciências Gerenciais de Santos
Dumont, Professora no Curso Superir de Tecnologia em Desenvolvimento para Web das Faculdades Integradas
do Instituto Vianna Júnior. lmagalhaes@viannajr.edu.br

2

Teresinha Moreira de Magalhães, Pós Graduada emRedes de Computadores pelo Centro de Ensino
Superior de Juiz de Fora, Pós Graduada em Matemática e Estatística pela Universidade Federal de Lavras,
mestre em Engenharia da Produção com ênfase em Produção de Mídias pela Universidade Federal de Santa
Catarina e doutoranda em Sistemas Computacionais – Computação de Auto-Desempenho pela Universidade
Federal do Rio de Janeiro. Professora do Cursode Administração das FIV-FGV, Professora e coordenadora do
Curso Superior de Tecnologia em Desenvolvimento para Web das Faculdades Integradas do Instituto Vianna
Júnior. tmagalhaes@viannajr.edu.br

Planejamento Estratégico com a Tecnologia da Informação

As organizações para serem inteligentes precisam disponibilizar produtos de
qualidade, praticar bom atendimento, adequar sua política devenda e preços aos
clientes, cumprir prazos predefinidos e estar atenta às mutações do mercado. Essas
exigências forçam as organizações reverem seus valores comerciais, humanos e
tecnológicos, o que por si só, não garantem as principais metas organizacionais e a
inteligência empresarial. Esses valores merecem atenção especial com análise
estratégica e planejamento efetivo, envolvendo toda aorganização, principalmente
no que tange a adoção da TI e respectivos recursos com o objetivo de alcançar
estas metas organizacionais. Nesse sentido, dois fatores são vitais para as
organizações no atual momento de competitividade e globalização: a definição de
uma estratégia de posicionamento no mercado e a utilização da TI como valioso
recurso para a definição e manutenção desseposicionamento estratégico.
Juntamente com a TI, o capital intelectual e a gestão do conhecimento também
aparecem como outros valiosos recursos estratégicos.
A necessidade que as organizações sejam
inteligentes, frente às mudanças constantes da
sociedade da informação, faz com que as mesmas
também se modifiquem e requeiram planejamento
das suas informações auxiliadas pelos recursos da
TI (Turban,2005).

A globalização ampliou significativamente os negócios mundiais, fazendo com que
as empresas busquem as novidades e que seus negócios cresçam, porém as estruturas,
as políticas, os processos e as culturas organizacionais devem ser consideradas nesse
crescimento. Isto faz com que TI se apresente como um instrumento de coordenação de
processos empresariais e como um mecanismo de coalizão...
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