Planejamento Estratégico Caso Natura

Páginas: 8 (1867 palavras) Publicado: 23 de setembro de 2013

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
MBA EM GESTÃO DE PESSOAS




Trabalho Final da Disciplina
Planejamento Estratégico





Salvador
2013










Natura, Missão, Visão, Valores e seu planejamento estratégico.




Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação.



Salvador
2013
SUMÁRIO:INTRODUÇÃO.....................................................................................................4
1. DESENVOLVIMENTO ..................................................................................5
1.1. Missão......................................................................................................5
1.2. Visão eValores........................................................................................6
1.3. Estratégia competitiva Genérica.............................................................7
1.4. Forças .....................................................................................................7
1.5. Fraquezas .............................................................................................10
1.6.Oportunidades........................................................................................10
1.7. Riscos....................................................................................................11
2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO.............................................................11
CONCLUSÃO....................................................................................................12
REFERÊNCIASBIBLIOGRÁFICAS.................................................................13











INTRODUÇÃO


Este estudo visa apresentar de forma analítica e justificada a Missão, Visão e Valores, bem como o planejamento estratégico da empresa Natura que foi fundada em 1969, em São Paulo e atualmente a maior companhia de cosméticos de capital brasileiro. Ela desenvolve, fabrica, distribui ecomercializa produtos de perfumaria e higiene pessoal. Possui forma de vendas chamada diretas através de 355.000 revendedoras. Está presente em diversos países na América Latina e Europa. Desenvolve seus produtos promovendo o uso sustentável da biodiversidade botânica, desenvolvidos e produzidos sem a realização de testes em animais, seguindo também as rigorosas normas de segurançainternacionais.




















1. DESENVOLVIMENTO
Segundo Copeland et alii1, as empresas devem sempre desenvolver e explorar suas vantagens competitivas para que consigam render mais do que apenas seu custo de capital. Seguindo esta perspectiva, é apresentada uma análise onde são relacionadas as vantagens competitivas identificadas na Natura e que auxiliaram na projeção dos fluxosfinanceiros. Também são listadas suas fraquezas, oportunidades e riscos inerentes ao negócio, assim como a missão, visão e valores.
A políticas de Qualidade, Meio Ambiente, Segurança do Produto e Segurança e Saúde no Trabalho também são guias no estabelecimento de estratégias e direcionamentos para todos os públicos que trabalham na empresa diariamente. Elas são a base para tomada de decisões eprocuram refletir os objetivos de proporcionar o bem estar bem.


1.1. Missão

Nossa razão de ser é criar e comercializar produtos e serviços que promovam o Bem-Estar/Estar Bem. Bem-Estar é a relação harmoniosa, agradável, do indivíduo consigo mesmo, com seu corpo. Estar Bem é a relação empática, bem-sucedida, prazerosa, do indivíduo com o outro, com a natureza da qual faz parte e com o todo.Observa que sua missão está relacionada ao sua existência ligadas ao seu propósito e atividades voltadas para a disseminação do Bem-Estar em harmonia com seu cliente consumidor.
Como sendo propósito de existência da empresa para se identificar uma missão condizente com seu perfil, devemos realizar quatro questionamentos
para verificar a coerência do seu objetivo x negócios. São elas O que...
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