Planejamento estratégico

Histórico de Produção da empresa XXX. :

A XXX. faz um estudos de mercado, consulta várias associações de deficientes, organismos sociais e colhe opiniões isoladas de deficientes físicos a respeito de cadeiras de rodas existentes no mercado e das que cada indivíduo possui ou gostaria de possuir. Concluiu que:
(a) 60% dos usuários de cadeiras de rodas têm entre os 18 e os 35 anos;
(b) 90% dos usuários usam uma cadeira de rodas Clássica e universal, em aço, poucas possibilidades de adaptação individual, com o peso em torno de 20 kg e o seu custo não é muito acessível;
(c) 80% dos usuários gostariam de ter no mercado uma cadeira leve, de baixo custo e que facilitasse ao máximo sua vida no dia-a-dia. Com os dados da pesquisa podemos identificar a problemática de nossos clientes e com isso queremos oferecer um melhor conforto, adaptação e, por conseguinte tentar ajudar a promover a acessibilidade de todos os cidadãos. com isso vale a resalva que: “ As pessoas não estão a procura de produtos inovados e sim da solução para eles...” . A XXXX. reúne todo o seu grupo de engenheiros, projetistas e delineia linhas de desenvolvimento do novo produto. A nova cadeira deve ser leve (inferior a 12 Kg); esse requisito pode ser atingido com o uso de ligas leve (alumínio, magnésio ou fibra de carbono); deve ser de baixo custo quer de aquisição ou de manutenção; deve ainda ser ajustável a cada indivíduo. As cadeiras da XXXX certamente serão atraentes e terá um “ar desportivo”.

Com isso vale a resalva que: “ As pessoas não compram produtos ou serviços, mas sim soluções para os seus problemas.” .

1. Visão
Vamos construir uma empresa que sirva como referência em construção de cadeiras de rodas e que tenha preço acessível á portadores de necessidades especiais .

2. Missão
Transmitir confiança aos clientes através da consolidação de nossa empresa no mercado. Proporcionando melhor qualidade de vida