Planejamento estratégico: uma analise e uma empresa de confecção de bolsas

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

CURSO: RECURSOS HUMANOS

CAMPINA GRANDE – PB 2010

CHRISTIANE DE SOUSA FIGUEIREDO PINTO

Trabalho Referente ao Projeto Multidisciplinar do curso de Recursos Humanos da Universidade Paulista.

CAMPINA GRANDE – PB 2010

RESUMO

Colocar em praticas todas as teorias estudada, pertinentes a área de Recursos Humanos, é o ápice do Projeto Integrado Multidisciplinar. Utilizando todos os ensinamentos e ferramentas obtidas ao longo do semestre, para que as empresas aperfeiçoem seus lucros e minimizem seus custos, valorizando os seus clientes e procurando sempre aumentar as demandas de procura de seus produtos e/ou serviços.

Introdução 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 A Empresa Razão Social Nome Fantasia Endereço Forma Jurídica Forma de Tributação Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica Incrição Estadual Ramo da Atividade Numero de colaboradores Contratados

4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 6 6 7 7 7 9 9 9 9

1.10 Produtos 2 2.1 2.2 3 3.1 4 4.1 4.2 4.3 Historico da Empresa Estrutura Organizacional Proposta de Planejamento Estratégico para Empresa Viffs Análise Interna da Empresa Perfil dos Colaboradores Análise Externa da Empresa Fornecedores Prestadores de Serviços Clientes

4.4 4.5 5 5.1

Concorrentes Mídia Formulação do PE Diagnóstico Estratégico

9 10 10 10 10 10 11 11 11 11 11 11 12 12 12 12 13 14 15

5.1.1 Pontos Fortes 5.1.2 Pontos Fracos 5.1.3 Oportunidades 5.1.4 Ameaças 5.2 6 6.1 6.2 7 7.1 7.2 8 9 Determinação da Missão Objetivos Objetivo Geral Objetivo Funcional Desáfio Empresarial Metas Estratégias Planejamento Orçamentário Política Empresarial Conclusão Referências

INTRODUÇÃO Estratégias bem sucedidas são indispensáveis não só nas grandes empresas, as pequenas e médias empresas também precisam traçar estratégias, objetivos e metas para que saibam para onde querem ir, conhecendo a sua missão, visando seu futuro, analisando os aspectos internos e externos que contribuirão para as realizações de seus