Planejamento estratégico organizacional

5HYLVWD(OHWU{QLFDGH&RQWDELOLGDGH &XUVRGH&LrQFLDV&RQWiEHLV8)60 VOLUME I. N.2 DEZ/2004-FEV/2005
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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL
Emerson Rodrigues Barbosa1
Gilberto Brondani2
RESUMO
Nas últimas décadas, diversas alterações nos cenários mundiais provocaram, e continuam provocando profundas mudanças nos processos de reestruturação produtiva e gerencial em praticamente todos os setores da atividade humana. Diante deste quadro, este artigo propõe-se a analisar a importância do Planejamento Estratégico Organizacional como ferramenta auxiliar para o gerenciamento das empresas dentro do mercado extremamente competitivo, que ora se apresenta. Fatores considerados relevantes para a elaboração do trabalho foram o contexto histórico de estratégia e planejamento, aspectos conceituais referentes ao assunto e pesquisas baseadas em linhas de pensamento de renomados autores da área, resultaram ao final na estruturação de um roteiro para o desenvolvimento passo a passo de um plano estratégico objetivo e de fácil implementação.
Palavras-chaves: Planejamento, visão de futuro, objetivo.
ABSTRACT
In the last decades, the structure of management and production process in all human activity areas has suffered deep changes due to several alterations in the world’s scenario. From that point, this article aims to analyze the Organizational Strategic Planning importance as an auxiliary tool to business management into a very competitive market noticed. Among relevant
1 Especialista em Controladoria e Finanças pela Universidade Federal de Santa Maria
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2 Mestre em Engenharia da Produção e Professor do Departamento de Ciências Contábeis UFSM/RS.
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5HYLVWD(OHWU{QLFDGH&RQWDELOLGDGH &XUVRGH&LrQFLDV&RQWiEHLV8)60 VOLUME I. N.2 DEZ/2004-FEV/2005