planejamento estategico

Planejamento Estratégico

Conceito Estratégico: Nasceu na guerra, em que a realização de objetivos significa superar um concorrente, que fica impedido de realizar os seus. Cada um dos dois lados, quer derrotar o outro.
Para Aristóteles a finalidade da estratégia é a vitória.
• Forma de enfrentar um problema ou uma forma de realizar objetivos.
A ideia de estratégia está presente em qualquer situação que envolve a definição de objetivos e a escolha dos meios para realizá-los.
EX: Combate a epidemias, atrair clientes, etc.
A estratégia é utilizada em todas as instituições lucrativas ou não, com ou sem concorrência.

Estratégia Empresarial
É o curso de ação que uma empresa adota para assegurar seus objetivos de desempenho como sua sobrevivência, o tamanho que pretende alcançar, os concorrentes que deseja enfrentar ou a posição que pretende ter no mercado.
As estratégias também são chamadas “políticas de negócios”. Algumas empresas concentram-se em uma única, outras são diversificadas e atuam em diferentes ramos. Empresas que são concorrentes em alguns negócios adotam a diretriz da colaboração em outros.

Planejamento Estratégico
1.3
É o processo de estruturar e esclarecer os cursos de ação da empresa e os objetivos que devem alcançar. Há diversos componentes nesse processo intelectual, principalmente.
• A missão que é a razão de ser da organização, que refete seus valores, a sua vocação e suas competências;
• O desempenho da organização: os resultados efetivamente alcançados;
• Os desafios e oportunidades do ambiente;
• Os pontos fortes e fracos dos sistemas internos da organização;
• As competências dos planificadores: seus conhecimentos de técnicas, suas atitudes em relação ao futuro, seu interesse em planejar. O processo de planejamento estratégico aplica-se à organização em sua totalidade (estratégia corporativa) e também a cada uma das suas partes, estratégias de produção, mkt, Rh, etc. As formas de colocar em prática as estratégias da