Planejamento eo Controle de produção

CENTRO UNIVERSITÁRIO NILTON LINS
CURSO DE LOGÍSTICA DE ARMAZENAMENTO/DISTRIBUIÇÃO

Manaus/AM
2007
CENTRO UNIVERSITÁRIO NILTON LINS

Manaus/AM
2010

Introdução

Estaremos explanando neste trabalho, o planejamento de produção de uma empresa do ramo de TI, na fabricação de microcomputadores; Deve-se definir uma metodologia de “agrupar” ou “agregar” a demanda desses vários produtos em um único (ou em um número bem baixo) que seja representativo do todo. A demanda prevista para esse produto básico é denominada demanda agregada. Fazendo-se uma perspectiva trimestral de produção, venda e estoque, pode-se planejar com mais segurança, a demanda de determinadas épocas do ano Com uma perspectiva em médio prazo, as empresas tentam planejar sua produção, através da demanda agregada, que possibilita viabilizar os recursos necessários à produção de um determinado produto, levando-se em consideração apenas um produto do universo produzido pela companhia;

Breve Histórico da Empresa Analisada;

A VJ informática, foi fundada em 2000, Pelo seu Presidente Volnei Menezes, que entrou no mercado com uma proposta inovadora e com um grande diferencial competitivo, o atendimento pré e pós-venda.
Hoje a VJ informática conta com um quadro administrativo de 3(três) funcionários, e uma equipe composta por vinte e um colaboradores, entre eles, um gerente de produção, 1 (um) gerente administrativo, 1 (um) funcionário do setor fiscal/financeiro 4 (quatro) vendedores 8 (oito) colaboradores na área de montagem e manutenção, 2 (dois) motos-boy e um entregador; No ano de 2003 o Presidente da