Planejamento empresarial

FACULDADE ANHANGUERA RONDONÓPOLIS - FAR
CURSO CIÊNCIAS CONTABEIS 3° SEMESTRE
PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

1º ETAPA – Planejamento da Ação Empresarial

PROFESSORA: Magale

RONDONOPOLIS – MT
10/04/2013
INTRODUÇAO

Este trabalho tem por objetivo mostrar que o planejamento é uma das principais funções do Administrador dentro do Processo Administrativo a partir do momento que se deseja obter sucesso empresarial.
O bom Administrador é aquele que consegue ver o que a maioria das pessoas não enxerga, ele vai bem além, planeja e toma decisões que podem transformar o mundo, ele deve se preparar e ter uma visão sistêmica buscando sempre novas alternativas.
São necessários profissionais capazes de desenvolver habilidades essenciais, pois será através de suas decisões que a organização alcançará os objetivos almejados, caso contrário, o administrador poderá colocar em risco o futuro da organização.

PLANEJAMENTO

O mercado tem exigido, principalmente do pequeno e médio gestor, maior rapidez nas tomadas de decisões. Para isso, é preciso que ele tenha bem definido seus objetivos organizacionais e saiba utilizar adequadamente seus recursos.
Portanto, o processo administrativo existe para ajudar o gestor a administrar sua empresa, tornando-a sobrevivente e competitiva, obtendo vantagem sobre os concorrentes.
Esta vantagem competitiva é obtida através da gestão adotada pela empresa, que oferece um nível de preço que seja atrativo para os consumidores, produtos de alta qualidade, resposta rápida às solicitações do consumidor e criação de novos bens, serviços e processos.
Para que os gestores das pequenas e médias empresas sejam eficazes e eficientes é necessário que eles utilizem um processo de administração adequadamente executado, envolvendo uma ampla variedade de atividades que incluem as funções de planejar, organizar, liderar e controlar.
Entretanto, apenas reconhecer e entender estas funções e