PLANEJAMENTO EMPRESARIAL NAS EMPRESAS DE PEQUENO PORTE: A IMPORTÂNCIA DA ÁREA FINANCEIRA

Páginas: 2 (353 palavras) Publicado: 21 de janeiro de 2015
PLANEJAMENTO EMPRESARIAL
NAS EMPRESAS DE PEQUENO
PORTE: A IMPORTÂNCIA DA
ÁREA FINANCEIRA

Fonte: Exame.com

Fonte: Exame.com

Fonte: Exame.com

Problema de Pesquisa:
As pequenasempresas, em sua maioria, acabam tendo
grandes problemas financeiros pouco depois da sua
implantação levando inclusive a falência, isso se deve
principalmente pela falta de um planejamento
empresarial,principalmente no que tange ao financeiro
adequado, ou mesma a sua inexistência?

Hipótese:
Um Planejamento Empresarial adequado, com foco
sistêmico em seus pontos fortes e fracos junto a umModelo de Gestão Integrado com base em informações
gerenciais, contábeis de controles internos com
ferramentas que integrem os processos e atividades
podem fazer com que gestores tomem decisões quelevem a organização a maior eficiência e eficácia nos
negócios?

Objetivos:
•Objetivo Geral
•Objetivos Específicos

•Objetivo Geral:
Demonstrar os benefícios que um planejamentoempresarial a partir da área financeira de
empresas de pequeno porte pode trazer.

Objetivos Específicos:
 Implantação do Modelo Integrado de Gestão (MIG),
um instrumento para o planejamento empresarial:• Sumário Executivo
• Análise de Mercado
• Plano de Marketing
• Plano Operacional
• Planejamento Financeiro
• Cenários
• Avaliação Estratégica
• Avaliação do Planejamento (Diagnóstico)
•Sistema de Informação da Controladoria
• Planejamento Estratégico

Objetivos Específicos:
 Validação do Modelo Integrado de Gestão (MIG),
em uma empresa de pequeno porte
 Conclusões e reposta aoproblema de pesquisa e
a hipótese

Metodologia:
•Estudo de Caso
A fundamentação teórica se dará através de livros
que se reportem ao tema, bem como artigos
científicos via internet ouindicações do orientador e
outros estudos que tratem do tema da pesquisa

• Caracterização da Empresa
O estudo de caso será de uma empresa de pequeno porte situada
na cidade de São Paulo, do ramo de...
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