PLANEJAMENTO EMPRESARIAL - COOPERATIVA CAPRICÓRNIO

Apresentação No trabalho apresentado abaixo foi feita uma análise dos problemas do estudo de caso no funcionamento da Cooperativa Capricórnio, planos e estratégias a fim de melhorá-las com os estudos e exercícios dados em sala de aula.

Capítulo I

1) Entendimento do negócio

A Cooperativa Capricórnio é uma associação autônoma de pessoas que se unem, para satisfazer aspirações e necessidades econômicas, sociais e culturais comuns, por meio de uma empresa de propriedade coletiva e gerida de forma democrática, sem participação efetiva de todos os seus executivos e funcionários.

Para iniciarmos a implantação de um planejamento global será necessário desenvolver e aplicar técnicas que estimule o trabalho em equipe entre os executivos e funcionários e a definição da missão, visão e valores da cooperativa, divulgação e conscientização dos colaboradores.

2) Diretriz Organizacional

2.1) Valores:

Respeito ao cliente, qualidade do produto, comportamento e ética.

2.2) Visão:

Ser reconhecida como a maior e melhor rede de abastecimento produto agrícola, em todo o país até 2014 (Brasil).

2.3) Missão:

Comercialização de produto agrícola com qualidade.

3) Informação dos fatores críticos de sustentação da visão.

Investimento em tecnologia de ponta;
O bom desenvolvimento social da cooperativa;
Desempenho econômico e marcado;
A renda dos produtores associada;

Capítulo II

4) Análise de ambiente interna.

• Pontos fortes: tradição, assistência técnica e clima organizacional.
• Pontos fracos: preços elevados, liderança sem foco, planejamento estratégico, decisão centralizada.

4.1 Oportunidade

Aumento da classe média: Aumento na possibilidade das vendas.
Tecnologia: Atualização de tecnologia de equipamento, gerando retorno financeiro.
Experiência no mercado
Bom atendimento
Boa assistência técnica

4.2 Ameaças

Política de preço – Concorrência
Falta