planejamento empresa

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
ADMINISTRAÇÃO
aNTONIO MARCOS gUIMARÃES bRAGA
GLEICI FATIMA MACHADO RITTER
MARCELO DOS SANTOS PAULO

PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO
KENUTRI ALIMENTOS E SUPLEMENTOS ANIMAIS

Guarantã do Norte
2014

aNTONIO MARCOS gUIMARÃES bRAGA
GLEICI FATIMA MACHADO RITTER
MARCELO DOS SANTOS PAULO

PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO
KENUTRI ALIMENTOS E SUPLEMENTOS ANIMAIS

Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como requisito avaliativo na disciplina semestral

Prof. Mõnica Maria Silva, Wilson Sanches, Sebastião Oliveira, Karen Manganotti, Marcia Bastos

Guarantã do Norte
2014

1. INTRODUÇÃO

Vamos relatar neste trabalho, os conceitos gerais associados aos sistemas produtivos e sua relação com as funções de planejamentos e controle da produção. Serão apresentadas as atividades desenvolvidas para a tomada de decisão nas empresas a longo, médio e curto prazo e seus objetivos. Na seqüência, é introduzido o conceito de Planejamento e Controle da Produção (PCP) como setor de apoio, dentro do sistema produtivo, para tratar estas informações, com base no desenvolvimento de quatro funções: Planejamento Estratégico de Produção, Planejamento-mestre da Produção, Programa da Produção e Acompanhamento e Controle de Produção. Como o grau de complexidade de cada uma destas funções dependerá do tipo de sistema produtivo dentro do qual o PCP está agindo. Nesse sentido, são caracterizados os sistemas de produção contínuos, controle em lote se principais objetivos da empresa.

2. DESENVOLVIMENTO
2.1 Dados, Informações E Conceitos Sobre O Planejamento E Controle Da Produção

As empresas geralmente são estudadas como um sistema que transforma, via um processamento, entradas (insumos) em saídas (produtos) úteis aos clientes. Este sistema é chamado de sistema produtivo.
Para que um sistema produtivo transforme