Planejamento em negociação

Páginas: 2 (454 palavras) Publicado: 14 de maio de 2011
UM ADEQUADO PLANEJAMENTO EM NEGOCIAÇÃO.
Executivos de sucesso são aqueles que possuem a extraordinária habilidade de negociar. Mas como desenvolver esta competência. Bem, o primeiro passo é entenderque existe uma estratégia específica para cada tipo de negociação. Se você não conhecer os diferentes tipos de negociação, não poderá elaborar um planejamento eficiente. Neste caso, aposto todas asfichas em seu adversário. O modelo das preocupações balanceadas, adaptado de Sparks (1992), apresenta os quatro tipos de negociação resultantes da integração entre os interesses pelo resultado e pelorelacionamento. Nesse tipo de negociação, o ideal é evitar conflitos, pois não há interesse no objeto negociado, nem na continuidade das relações. Na posição 3 está a competição, negociação em que ointeresse pelo objeto negociado é maior do que o interesse pelo relacionamento. São transações de compra e venda de objetos ou serviços. Nesse tipo de negociação, é aconselhável planejar e fazer uso detáticas éticas. Afinal, você quer o maior pedaço do bolo. Na posição 4 está a solução de problemas, negociação em que visamos aproveitar o máximo do objeto e do relacionamento. Esse tipo de negociaçãobalanceada é ideal para executivos, pois favorece o surgimento de novos negócios e a criação de parcerias comerciais com clientes, fornecedores, e até com concorrentes. A negociação do tipo soluçãode problemas também é conhecida como ganha-ganha, porque nela se busca aumentar o tamanho do bolo para depois dividi-lo entre todos os envolvidos. Como você pode ver, situações cotidianas envolvem ahabilidade de negociar. Planejar e adequar as estratégias ao tipo de negociação em que estamos envolvidos aumenta consideravelmente nossas chances de sucesso. Edson Luiz Borges

ProfessorAdministrador Edson Luiz Borges CRA 16814

Escutamos - a todo o momento que a negociação é tão antiga quanto a humanidade, que começamos a negociar quando nascemos, e que a negociação é mais arte do que...
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