PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS
Curso de Administração

S&OP – PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES (Sales and operations planning) Contagem
2014

Ana Flávia Siqueira Nunes
Ane Caroline Mota Oliveira
Gregue Reis Ferreira
Lorena Aparecida Ascendino
Victor Lopes Martins
William dos Santos Araujo

S&OP – PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES (Sales and operations planning) Trabalho apresentado ao Curso de
Administração da Pontifícia Universidade
Católica de Minas Gerais, como requisito parcial sobre o entendimento da pesquisa

Professor: Orlando

Contagem
2014

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO...............................................................................................4
2 RESENHA......................................................................................................4
3 QUESTIONÁRIO............................................................................................8
REFERÊNCIAS ...............................................................................................13

4

1 INTRODUÇÃO
“S&OP Planejamento de vendas, desenvolvido na década de 1980 por Oliver
Wight é um processo integrado de gestão empresarial. Sua equipe composta por executivos alcança continuamente o foco, alinhamento e sincronização entre todas as funções da organização.
Oliver Wighttomuem é dono de uma empresa com vários programas, que visa melhoria de negócios sustentáveis. O trabalho é realizado individualmente em cada empresa, pois cada um si tem preferências, expectativas e necessidades diferentes.
Já como autor tem vários livros direcionados aos profissionais de negócios. “Onde falam sobre compras e controle de processos planejamento empresarial integrado e estratégico, entre vários outros.”

2 RESENHA

Para a empresa criar e manter vantagens competitivas, atualmente, a prática consagrada de gestão empresarial propõe uma abordagem hierárquica para o processo de gestão estratégica. Três níveis