Planejamento de recursos humanos

PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

Conceito: Compreende o processo gerencial de identificação e análise das necessidades organizacionais de RH e conseqüente desenvolvimento de políticas, programas, sistemas e atividades que satisfaçam essas necessidades, a curto, médio e longo prazo, tendo em vista assegurar a realização das estratégias do negócio, dos objetivos da empresa e de sua continuidade sob condições de mudança.

ELEMENTOS CHAVES:

• Integração com o negócio e objetivos da empresa.
-definição de objetivos, desenvolvimento de estratégias, redimensionamento da infra-estrutura produtiva (recursos necessários) e planejamento de ações.
O que se deseja é a integração do planejamento de recursos humanos com o planejamento do negócio e o objetivo da empresa a partir do planejamento estratégico.
O planejamento estratégico visa a continuidade da empresa sob condições de mudança.

• Participação gerencial
Administrar é antes de tudo administrar pessoas e o papel dos recursos humanos é recurso dinamizador do negócio.
Motivação dos empregados para comprometer-se com objetivos e adaptar-se às mudanças. Conhecimento da equipe. Confrontar os objetivos e realização do trabalho esperado com qualidade e competência do subordinado.

• Dimensão do tempo
A ação imediata (falta de antecipação) traz problemas;
Idéias de previsão de analise antecipada

• Integração dos Processos, programas e atividades de RH
Ação integrada, onde as iniciativas, os programas, as atividades fluem em uma abordagem global que delimita objetivos em comum, interação de atividades e reciprocidade de participação;

COMPONENTES BÁSICOS:

• Planejamento organizacional
O planejamento organizacional significa o meio para realizar o negócio e os objetivos empresariais, Sua função é organizar a disponibilidade e a distribuição dos recursos necessários,desenhar o ambiente empresarial

• Estrutura e descrição de cargos
A estrutura e descrição de cargos constituem em etapas do