Planejamento de produção

3. Solicitação de embarque Após avançar cada período, considere as solicitações de embarque efetivas e seus impactos em nova revisão das previsões de embarque e para o novo planejamento. [mais]
Produção
4. Produção Veripex
(em unidades) Em função da revisão das previsões de solicitação de embarque, feitas pelo grupo (item 2), planeje a produção para os períodos atual e futuros. [mais]
Capacidade da Fábrica
5. Investimento inicial em HM Para conseguir realizar a produção planejada nos 4 períodos (item 4), decida a quantidade de horas de máquina para início da operação. Considere que para produzir 1 produto é utilizado 0,7 horas de máquina. [mais] 6. Expansão em HM Decida, levando em conta a produção planejada (item 4) e a capacidade inicial de produção (item 5), qual a expansão de capacidade de produção necessária, em horas de máquina. 7. Padrão de operação da fábrica Escolha entre turno normal, horas extras ou 2º turno, indicando o padrão de operação da fábrica em cada período. Observe que a escolha do padrão afeta a capacidade de produção e custos da fábrica. [mais] TN HE 2T TN HE 2T TN HE 2T TN HE 2T Turno Normal Horas Extras Dois Turnos
Compras
8. Kit 1 (unidades) Para fazer 1 unidade de VERIPEX, você precisa de 3 unidades do KIT 1. Considerando a produção planejada para as períodos (item 4), decida quantas unidades de KIT 1 você planeja comprar. [mais] 9. Embalagem (unidades) Decida quantas unidades de embalagem planeja comprar em cada período para atender a produção planejada (item 4). Considere que 1 unidade de VERIPEX consome 1 unidade de embalagem. [mais]
Pessoas
Conforme o planejamento da produção (item 4), a cada período trimestral, decida sobre o número de operários contratados, demitidos, em horas extras e no 2º turno. Para produzir 1 unidade de VERIPEX é consumido 0,5 horas de mão de obra e cada operário trabalha 480 horas por período. [mais] 10. Oper. contratados11. Oper. demitidos12.