PLANEJAMENTO DE PRODUÇÃO

Unidade Sumaré
Administração – 6º Semestre
Administração da Produção e Operações

Tutora a distância: Wilsiene Ramos Gomes da Costa

Eliziário Leal Cruz – RA 7581606003
Fabíolla do Nascimento Oliveira – RA 6785377088 Regina Santimaria – RA 2316365629 Sumaré, Novembro de 2013.
INTRODUÇÃO
A administração da produção é responsável pelo estudo e desenvolvimentos de técnicas de gestão na produção de bens e serviços. Esse conceito evoluiu ao longo dos anos e novos conceitos são aplicados hoje às linhas produtivas. A produção enxuta, por exemplo, busca eficiência maior, com menores custos, eliminando desperdícios, racionalizando Mao de obra, matéria prima e estoque. A produção muitas das vezes é intensa e cada vez mais exigente, sendo necessário associar estratégias a serem executadas para alcançar resultados satisfatórios. A gestão desses processos consiste em planejar, organizar e controlar. O controle, através de indicadores, tem a função de medir o desempenho e a produtividade dos bens e materiais produzidos. Portanto o PCP tem por objetivo levar a organização a uma melhoria contínua. Eficiente, na utilização de recursos e eficaz por meio das operações.

As empresas buscam melhores resultados, através dos recursos produtivos, com isso entendemos que produtividade é o resultado entre saídas e entradas, ou seja, entre a produção e os fatores utilizados. A relação capital-trabalho auxilia na avaliação da produtividade. É evidente a relevância para criar estratégias que atinjam resultados melhores, para também um melhor atendimento da demanda. Novas tecnologias e inovações surgem para incrementar o gerenciamento e o controle produtivo. Dados e fatores do dia a dia na linha de fábrica complementam o estudo e avaliação da capacidade de produção. Assim como previsões de demanda e acompanhamento do mercado consumidor, todas medidas necessárias para alcançar o