Planejamento de custo da empresa potengy

Faculdade Santa Helena

CONTABILIDADE DE CUSTOS

Processo de Produção da Indústria Potengy.

Recife, 10 de Abril de 2012.
Faculdade Santa Helena

CONTABILIDADE DE CUSTOS

Processo de Produção da Indústria Potengy.

Índice

1. Introdução

2. A Indústria Potengy

3. Os Produtos Produzidos

4. O Processo de Produção

5. Os Métodos dos Centros de Custos

6. Aplicando os Conhecimentos Adquiridos

7. O Método de Rateio Simples

8. Conclusão

9. Bibliografia

Introdução

Neste trabalho iremos falar das gestões de custos, vamos mostrar como os custos se comportam dentro da empresa, quais as maiores causas de desperdícios, os lugares onde deve haver mais investimentos para que a capacidade seja mais bem aproveitada, quanto custa cada etapa, cada produto. Essas informações são bastante importantes para que os gestores possam embasar suas decisões de longo, médio e curto prazo, guiando a entidade para o alcance das metas perseguidas. Iremos analisar o método de centros de custos na fábrica de argamassa e rejunte para analisar os custos envolvidos no processo produtivo, identificar o sistema de produção utilizado pela empresa e realizar os cálculos dos custos de produção gerados pela empresa.

A Empresa

A Empresa Potengy Industrial foi fundada em 1996 por Alexandre José da Costa (in memorian), a Industrial Potengy, localizada no município de Macaíba, no estado do Rio Grande do Norte, focou sua missão em Fornecer soluções para a construção civil, tendo como meta a qualidade dos seus produtos.

Conta com um quadro de quatro (4) funcionários e funciona no horário comercial (segunda à sexta, das 8h00 às 12h00 e das 14h00 às 18h00). Os dois proprietários responsabilizam-se pela gerência de toda a empresa (produção, finanças, etc). A secretária é responsável pela organização dos documentos da empresa, pelo atendimento ao cliente e, às vezes, pela realização de vendas de produtos. Os três