PLANEJAMENTO DE CARREIRA

SEMANA ACADÊMICA DE ADMINISTRAÇÃO
E ENGENHARIA DA PRODUÇÃO DA FJAV:
Tema :Inovação, Tecnologia e
Competitividade

Minicurso:
Planejamento de Carreira e os desafios do mundo tecnológico
Profº Esp. Fabiano dos Santos Aragão
Abril de 2013

PLANEJAMENTO DE CARREIRA

“Para tornarmos o trabalho uma atividade alegre e criativa não basta apenas alterarmos as formas de organização do trabalho, mas também é fundamental que seja estimulada uma revisão das posturas das pessoas frente a seu trabalho, a partir do autoconhecimento em termos de preferências e projeto de vida.”
(Dutra, 1996)

PLANEJAMENTO DE CARREIRA
Contribui para:
 Adequação dos projetos de desenvolvimento das pessoas com o projeto de desenvolvimento da empresa.  Estimular e dar suporte para que as pessoas planejem sua vida profissional
 Auxiliar as pessoas a identificarem e trabalharem seus pontos fortes e lidarem com seus pontos fracos. PLANEJAMENTO DE CARREIRA
 Oferecer um instrumental às empresas que permita o uso de pontos fortes das pessoas
 Possibilitar maior transparência na negociação de expectativas empregados x empresa
 Oferecer um instrumental conceitual e técnico para a administração estratégica de RH
 Direcionar e integrar as diversas práticas de gestão das pessoas.

DEFININDO CARREIRA
( London e Stumph, citados por Dutra, 1996)*

“... São as seqüências de posições ocupadas e de trabalhos realizados durante a vida de uma pessoa.”

Envolve uma série de estágios e a ocorrência de transições;
Reflete necessidades, motivos e aspirações individuais e imposições da organização e da sociedade;
Do ponto de vista do indivíduo, engloba o entendimento e avaliação de sua experiência e potencialidade em comparação com a perspectiva da organização;
Engloba políticas , procedimentos e decisões ligadas a espaços ocupacionais, níveis organizacionais, compensação e movimento de pessoas.
* Década de 80

UM MODELO PARA PLANEJAMENTO DE
CARREIRAS*
Estabelecimento de objetivos de carreira

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