Planejamento de Carreira

Universidade Municipal de São Caetano do Sul
MBA Empresarial

Aline Grandizoli Rodrigues

PLANEJAMENTO DE CARREIRA

Estudo de Caso “Corporação DRICA”

1. OBJETIVO
O presente trabalho está baseado no estudo de caso “Corporação DRICA” e tem como objetivo mostrar como é feito o processo de implementação de um plano de carreira dentro de uma organização.

2. ANÁLISE DO COMPORTAMENTO DE ARADY NO CASE CORPORAÇÃO DRICA

Após a análise do estudo de caso “Corporação DRICA”, pode-se concluir que a personagem Arady equivocou-se ao enviar propostas de plano de Carreira para o diretor superior. Verificaremos ao longo deste trabalho que para implementação ou implantação de um plano de carreira dentro de uma organização é preciso analisar a estrutura como um todo, para que o plano de carreira seja positivo tanto para o colaborador quanto para a empresa. A Arady não estava errada de desejar uma melhoria dentro da empresa, mas agiu de forma incorreta, pois a empresa não estava preparada para implementar algo naquele momento e seria falta de ética não respeitar a hierarquia do diretor superior somente para atingir seus objetivos pessoais.

3. FATORES IMPORTANTES PARA A IMPLEMENTAÇÃO DE UM PLANO DE CARREIRA

Para analisar se a empresa está preparada para implementar um plano de carreira é preciso conhecer as limitações, ou seja, a empresa pode agregar algo na vida profissional do seu colaborador? E o colaborador tem metas para crescer com a empresa e desta forma criar seu plano de carreira? É necessário muitos estudos para não errar!
Existem alguns pré-requisitos para a implementação de plano de carreira, um deles é, ter políticas e normas direcionadas para o planejamentos de carreira, o plano deve ser flexível, ter um sistema de administração de carreira, uma estrutura de carreira responsável pela solidez do sistema e ter meios e modos de gerir orientados para o crescimento mutuo. Sem estas definições, a