Planejamento de ação empresarial

Páginas: 3 (609 palavras) Publicado: 17 de maio de 2012
Planejamento da Ação Empresarial

Toda empresa deve seguir um planejamento para saber como está e aonde quer chegar, minimizando os possíveis erros e com um menor custo, ou seja, oplanejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como alcançá-los da melhor maneira possível.

O planejamento lida com o futuro. Oobjetivo maior é a eficiência, a eficácia e os resultados que trará futuramente. Deve-se analisar onde pretende chegar, como e em qual seqüência.

O planejamento é necessário para absorver asincertezas sobre o futuro, permitindo maior consistência no desempenho das organizações. Como hoje o mercado está muito instável, as empresas precisam estar preparadas para as constantes mudanças, por issotoda empresa deve ter um bom planejamento empresarial.

Há três níveis distintos de planejamento:

• Planejamento Estratégico: é o planejamento que abrange toda a organização, projetaações ao longo prazo, visa uma ação global e o rumo que a empresa irá tomar.

• Planejamento Tático: é o planejamento subordinado ao estratégico, que predomina nos departamentos e em nívelintermediário, seu projeto é ao médio prazo.

• Planejamento Operacional: é o planejamento que refere-se a cada empresa ou atividade em particular, é projetado ao curto prazo, e está voltado a eficiênciae a execução das atividades.



Planejamento Estratégico

O planejamento estratégico é voltado para as tarefas primárias da empresa e de como ela se relaciona com o mercado. Porlidar com elementos instáveis é realizado a longo prazo, dando um horizonte de tempo maior aos dirigentes da empresa.

As decisões são julgadas através de dados e informações, por esses dados serem deextrema importância, há necessidade de discernimento dos mesmos.

Existem algumas características principais no planejamento estratégico, como: projeção no longo prazo, voltada a efeitos e...
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