Planejamento das necessidades dos materiais

Páginas: 5 (1017 palavras) Publicado: 24 de abril de 2014
FACULDADE PADRE ANCHIETA DE VÁRZEA PAULISTA
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO






ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO
MRP








VÁRZEA PAULISTA
2014


FACULDADE PADRE ANCHIETA DE VÁRZEA PAULISTA
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO









Trabalho realizado por alunos do 7º Semestre do Curso de Administração, para avaliação parcial da Disciplina Administração da Produção, ministrado peloProfessor Luciano.


VÁRZEA PAULISTA
2014

SUMÁRIO


1. CONCEITO.................................................... página 4
2. COMPONENTES DO MRP............................ página 5
3. PARÂMETROS FUNDAMENTAIS................ página 5
4. DADOS DE ENTREDA DE UM MRP............ página 6
5. DADOS DE SAÍDA DE UM MRP................... página 6
6. QUANDOUTILIZAR....................................... página 7
7. VANTAGENS DO MRP.................................. página 7
8. DESVANTAGENS DO MRP........................... página 8
9. APLICAÇÃO PRÁTICA................................. página 8
10. ESTRUTURA DENTADA DO PRODUTO... página 9
11. BIBLIOGRAFIA................................................página10


















CONCEITO

O MRP é umsistema computadorizado de controle de inventário e produção que assiste a otimização da gestão de forma a minimizar os custos, mas mantendo os níveis de material adequados e necessários para os processos produtivos da empresa.
Este sistema possibilita às empresas calcularem os materiais dos diversos tipos que são necessários e em que momento, assegurando os mesmo que sejam providenciados no tempocerto, de modo a que se possa executar os processos de produção. O MRP utiliza como informação de input os pedidos em carteira, assim como a previsão das vendas que são provêm da área comercial da empresa.







COMPONENTES DE UM SISTEMA MRP




Sistema computadorizado;
Sistema informativo de produção;
Inventário de produção;
Calendário de produção;
Sistema de gestão de 'inputs'(entrada) para produção.
Sistema de previsão de falhas produtivas



PARÂMETROS FUNDAMENTAIS


Os parâmetros fundamentais em que um sistema MRP assenta (MRP - Planejamento das necessidades dos materiais)


•Políticas e dimensão do lote
•Política de lotes mínimos
•Política de lotes máximos
•Política de períodos firmes
•Stock de Segurança
•Lead time
•Unidade de medida



DADOS DEENTRADA DO MRP

Os dados utilizados num sistema MRP provêm:

Plano Diretor de Produção (PDP);
Inventário geral;
Estrutura dentada dos produtos



DADOS DE SAÍDA DO MRP

Os dados que um sistema MRP tem como output para o planejamento (Plano Diretor da Produção);

•Informação da ordem de encomendas por satisfazer.
•Para a gestão;
•Indíces de performance.
•Para o CRP;
•Dados sobrenovas de ordens de fabrica.
•Para Compras e a Produção;
•Confirmação das ordens de fabrica.








QUANDO UTILIZAR O MRP

Os sistemas MRP são usualmente implementados quando uma ou mais condições das seguintes se verificam:
Quando a utilização (procura) de material é descontinua ou altamente instável durante o ciclo normal de operação de uma empresa. Esta situação é tipicamenteclassificada como produção intermitente ou operação job shop, ao contrário de um processo continuo de produção ou mesmo produção em série;
Quando a procura de material depende diretamente da produção de produtos acabados ou de outro inventário específico. O MRP I pode ser visto como componente primário do planejamento da produção onde, a procura pelos componentes ou materiais depende da procura doproduto final;
Quando o departamento de compras e os seus fornecedores, bem como as próprias unidades de produção da empresa possuem a flexibilidade para satisfazer encomendas e entregas semanalmente.



VANTAGENS DO MRP

Algumas das vantagens de um sistema MRP 

Diminuição dos estoques;
Controle Melhor da produção e das encomendas;
Processo Hierárquico;
Integração das várias áreas...
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