Planejamento da ação empresarial

Páginas: 3 (592 palavras) Publicado: 19 de março de 2013
Planejamento da Ação Empresarial

O Planejamento de uma empresa é uma maneira administrativa de colocar em prática toda a formulação dos projetos e objetivos que a empresa deseja alcançar, para quea organização holística se envolva para obter resultados, levando em conta as condições internas e externa à empresa, sendo assim o estratégico, tático e operacional, andam juntos nos pequenosdetalhes, formando um conjunto de ações entre si, para evitar confusão por meio delas. E uma forma de gerir toda uma organização, com o foco em ações estratégicas em todas as áreas, dando ênfase noDiagnóstico Estratégico, que são as informações da situação atual que a organização se encontra.
O desenvolvimento desse planejamento, tem que haver uma interação entre os grupos dessa organização, para atomada de decisão, porem o ambiente tarefa e sujeito a incertezas e imprevisibilidade dos demais eventos ambientais, mas no ambiente interno ha certezas para execução do planejamento. A respostaestratégica da empresa deve envolver sempre um comportamento global e sistêmico. Isso significa que o planejamento estratégico não e a soma dos planos táticos e operacionais, pelo contrário, os planostáticos e operacionais constituem desdobramento do planejamento estratégico, não se trata apenas de somar, mas de unir e integrar de tal forma que tudo possa contribuir para o sucesso do planoestratégico da empresa através de resultados amplificados pela multiplicação de esforços.
O processo de elaboração do planejamento estratégico deve se caracterizar por canais de comunicação abertos em todos osníveis da empresa, enquanto a estratégia empresarial se preocupa com “o que fazer” para atingir os objetivos empresariais proposto, o planejamento estratégico volta-se para “como fazer”, tendo emvista o diagnóstico sobre “o que há no ambiente” e o que temos na empresa”. Embora a estratégia empresarial seja uma responsabilidade do nível institucional, isso não significa que o planejamento...
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