PLANEJAMENTO CONTROLE E PRODUÇÃO

Páginas: 4 (775 palavras) Publicado: 21 de junho de 2014
 Planejamento e controle de produção (PCP)
O planejamento esta voltado para a continuidade da empresa e foca o futuro. A sua importância reside na afirmação que a falta de planejamento a empresafica perdida no caos. Assim, parte da fixação dos objetivos a serem alcançados, p planejamento determina a principio o que se deve fazer, quando fazer, quem deve fazer e de que maneira se faz. E deveser aplicado a base de um conjunto de planos.
Para atingir seus objetivos e aplicar adequadamente seus recursos, as empresas não produzirão ao acaso. Partindo dos objetivos da empresa, o PCP programaa produção e operação da empresa bem como a controla adequadamente, para tirar o melhor proveito em termos de eficiência e eficácia.
O planejamento constitui a primeira etapa do processoadministrativo e o controle a ultima. (Chiavenato, 2004)






O impossível
Fatos inesperados podem prejudicar o planejamento. Desconhecido , o incerto, o inesperado são aspectos que podem jogar porterra todo o planejamento. Nassim N. Taleb (2007) lembra que nossa consciência esta programada e obedece uma logica perversa: somos capazes de aprender apenas o que já sabemos.
Funções do PCP
O PCPatua antes, durante e depois do progresso produtivo. Antes, planejando o processo produtivo, programando materiai, maquinas, processos , para manter em acordo com o que foi planejado, assim o PCPassegura a obtenção da máxima eficiência e eficácia do processo de produção da empresa.
As principais inter-relações do PCP com as demais áreas da empresa são as seguintes:
Com a área de engenhariaindustrial:
o PCP programa o funcionamento de maquinas e trás como resultados boletins de ocorrências (BO) fornecidos pela engenharia industrial, por sua vez a engenharia programa a produção demaquinas e equipamentos para manutenção e reparo.
Quais são as prioridades do PCP?
O PCP determina de que forma a empresa pode atender a certas prioridades com seus bens e serviços:
Qualidade,...
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