PLANEJAMENTO CONTROLE DE PRODUÇÃO

Páginas: 10 (2282 palavras) Publicado: 26 de outubro de 2013
Trabalho apresentado ao Curso de Graduação de Administração da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da disciplina
Planejamento e Controle de Produção.
Belo Horizonte /MG
Novembro /2013
INTRODUÇÃO

DESAFIO
A equipe deverá elaborar um Relatório que retrate a importância do Planejamento,
Programação e Controle deProdução (PPCP) para as empresas.
O estudo do Sistema de Planejamento, Programação e Controle da Produção facilita o
aprendizado e o entendimento dos princípios que regem os sistemas de produção, e auxilia o
aluno a entender o projeto de um sistema de produção. Esse planejamento pode ser aplicado
a curto, médio ou longo prazo, e ajuda na elaboração de propostas de melhorias, para que o
sistemamantenha-se efetivo no ambiente competitivo em que a empresa atua.
Este desafio é importante para que os alunos articulem conceitos pertinentes à matéria
e analisem, sob diversos aspectos, as necessidades de conhecimentos para serem
considerados aptos e qualificados a enfrentar os desafios do mercado de trabalho.
Objetivo do Desafio
Elaborar um Relatório que retrate a importância do Planejamento,Programação e
Controle de Produção para as empresas.
ETAPA 1
O Planejamento e Controle da Produção é a atividade que torna possível decidir sobre
como fazer melhor uso dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do plano
de produção. O objetivo maior do Planejamento e Controle da Produção é garantir que a
produção ocorra eficazmente e gere produtos e serviços como estabelecido. Oplanejamento e
o controle são utilizados em todos os momentos do processo de produção, e possuem como
objetivo alcançar os resultados estabelecidos, utilizar os recursos de maneira racional, corrigir
possíveis falhas e distorções, visando a obter, com esses procedimentos, resultados
satisfatórios.
Esta etapa é importante para que você e seu grupo conheçam os aspectos técnicos e
operacionaisligados ao Planejamento e Controle da Produção, e compreendam as
necessidades e finalidades desta atividade dentro da empresa.
Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.
PASSOS
Passo 1 (Individual)
Pesquisar, no Livro-Texto da disciplina (identificado ao final da ATPS), e anotar: os mais
relevantes dados, informações e conceitos sobre o Planejamento e Controle da Produção,para serem utilizados na redação do texto final desta etapa.

Planejamento e Controle de Produção PB ou Planeamento e Controle da ProduçãoPE é o departamento que permite a continuidade dos processos produtivos na indústria. Controla a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursoscorretos. Em resumo, o PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta à produção para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada.
Podemos dizer que o PCP estará pronto quando forem respondidas as seguintes questões:
1° O que produzir?
2° Quanto produzir?
3° Onde produzir?
4° Como produzir?
5° Quando produzir?
6° Com o que produzir?
7° Com quemproduzir?
A partir da configuração do processo de produção, o PCP irá criar uma carta mapa, documento denominado plano mestre de produção (PMP), que é a diretriz de produção.
Trata-se do conjunto de atividades da administração da produção relacionadas à alocação eficaz e eficiente dos recursos de produção da organização (materiais, máquinas, equipamentos e pessoas) para a produção dos bens eserviços demandados pelos clientes.
Historicamente, com o desenvolvimento da administração científica, as funções de planejamento e controle da produção, antes exercidas de forma empírica pelos supervisores de produção, passaram a ser centralizadas em um departamento específico da fábrica, usualmente denominado PCP.
Em geral, o departamento de PCP dedica-se as atividades mais operacionais como a...
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