Planejamento administrativo.

DEFININDO O CONCEITO.
 Um

planejamento de forma geral trata-se de uma atividade premeditada, saber o que ficará para depois e o que se fará primeiro. Trata-se de cogitar um futuro incluindo passos do começo ao final, para conquistar uma meta ou objetivo.

OS TIPOS DE PLANEJAMENTOS


Estratégico



Tático



Operacional

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
É o planejamento mais amplo e abrange toda a organização. Suas características são:
É projetado no longo prazo e seus efeitos e consequências são estendidos para vários anos (em geral, cinco) pela frente.
Envolve a empresa como uma totalidade, abrange todos os recursos e áreas de atividade, e preocupase em atingir os objetivos em nível organizacional.

DETERMINAÇÃO DOS OBJETIVOS
Em função da missão e da visão organizacionaios, são estabelecidos os objetivos empresariais. Objetivos são as pretensões ou os propósitos da empresa, os quais, em conjunto, definem sua razão de ser ou de existir. Os objetivos empresariasis podem ser agrupados em quatro categorias:
 Lucro
 Expansão da empresa
 Segurança
 Autonomia ou indepêndencia

ANÁLISE


AMBIENTAL EXTERNA

A análise ambiental é a maneira pela qual a empresa procura conhecer seu ambiente externo e diagnosticar o que nele ocorre. Isso é fundamental para trabalhar com eficiência e eficácia. ANÁLISE ORGANIZACIONAL INTERNA
Esta é a terceira etapa do planejamento estratégico e refere-se à análise das condições internas da empresa e seu correspondente diagnóstico.
Devem-se levar em conta os seguintes aspectos internos da empresa:
 Missão e visão organizacional
 Recursos empresarias disponíveis
 Competências atuais e potenciais
 Estrutura organizacional
 Tecnologia
 Pessoas
 Cultura organizacional


AS ETAPAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

PLANEJAMENTO TÁTICO



O planejamento tático é utilizado pelo nível intermediário da organização, ou seja, nos departamentos ou unidades de