Planejamento 2

INSTITUTO EDUCACIONAL DO ESTADO DE
SÃO PAULO
FAPREV – FACULDADE DE PRESIDENTE VENCESLAU

ANA PAULA CARNEIRO DOS SANTOS
LUCINÉIA CORREIA PAULINO
PÂMELA LINO MIGUEL

Plano de Negócio

PLANEJAMENTO

Presidente Venceslau/SP
18/03/2014

O que é planejar?
“É o pensar antes de fazer.” Russell Davies .
É definir objetivos ou resultados a serem alcançados.
É definir os meios que viabilizam alcançar os objetivos.
É :
Projetar
Estruturar
Pesquisar
Traçar
Programar
Elaborar um roteiro
Organizar idéias e dados
Evitar o improviso.
Planejar é, portanto…
...um “modo de pensar”.

Planejar é pensar antecipadamente em objetivos e ações, devendo os atos administrativos serem baseados em alguma método, plano ou lógica e não em palpites. São os planos que organizam e definem o melhor procedimento para alcançar os objetivos e ações.

PLANEJAMENTO:

Planejamento representa a primeira função administrativa, por se exatamente o serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. Planejamento é função que determinam antecipadamente quais os objetivos a serem atingidos e qual a melhor maneira para atingi-los, trata-se de um modelo teórico para a ação futura.
Plano de Marketing
Um Plano de Marketing é um documento que detalha as ações necessárias para atingir um ou mais objetivos de marketing, adaptando-se a mudanças e identificando tendências. Esta ferramenta pode cobrir entre um e cinco anos e uma empresa ou negócio, sendo muito importante a sua atualização. O planejamento pode ser feito para a marca, para um produto ou serviço, ou para as linhas de produtos.
O Plano de Marketing deve ser entendido como um complemento ao Plano de negócios e como um instrumento indispensável ao desenvolvimento da empresa. Definição do Público-alvo
A definição do público alvo é a identificação do segmento do mercado que mais oferece oportunidades ao seu negócio. Ao defini-lo, deve-se ter em mente que o mercado possui diferentes tipos de clientes, cada um