Planeamento estrategico de rh

CAPITULO I: INTRODUCAO

1.1. Resumo Executivo
O presente plano é um estudo de caso do Planejamento Estratégico de RH na empresa Nafili Representações, empresa esta de caráter familiar estabelecida na cidade da Beira, onde é representante de marcas como Legrand, Cin, Delux, Efatel, Revigri, etc.

Tem como público-alvo empresas e lojas ligadas a construções. Nele, iremos analisar como a empresa estabelece suas metas globais, suas prioridades e valores enquanto organização.

Para o desenvolvimento do plano foi realizada entrevistas semi-estruturadas com os colaboradores da organização, pesquisas exploratórias em suas instalações, pesquisa bibliográfica, documental, em periódicos científicos relacionados ao tema, e pesquisa eletrônica.

A Nafili Representações consiste em uma organização verticalizada, com um único chefe e segue um Planeamento de RH conservador e defensivo, sugerindo-se para a mesma a criação de um departamento especifico de Recursos Humanos, assim como motivação de seus membros, capacitação periódica, inclusão do capital intelectual e estabelecimento de mais benefícios para os colaboradores.

Palavras-Chave: Planeamento Estratégico. Valores. Recursos Humanos. Verticalização. Capital Intelectual.

1.2. Breve historial sobre a empresa
E de suma importância para a Administração aplicar seus conceitos no âmbito organizacional como forma comprovar empiricamente a teoria aplicada acerca de suas diversas áreas.
A empresa Nafili Representações, fundada em Fevereiro de 2004, pelo seu único proprietário, Ryan Nafili, está localizada na Rua Mouzinho de Albuquerque, 776, Bairro da Ponta-Gêa, Beira. Sua razão social é Nafili Representações Comerciais Lda.
Possui uma estrutura simplificada e verticalizada, possuindo hoje cinco colaboradores: Firmina Nafili, a Gerente; Natalino Nafili, que tem a função de consultor, atuando no staff; Calisto Nafili, responsável pelas vendas; Lígia Nafili, responsável pelo setor de recursos humanos e Ryan Nafili, o fundador, que