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Avaliação de Desempenho 1. Curto Prazo 2.1. Avaliação apenas de resultados. 2.2. Focada nos prazos dos projetos. 2.3.1. Mercado de jogos é extremamente volátil 2.3.2. Empresas do ramo necessitam planejamento de tempo bom. 2.3.3. Pode perder impacto se não for algo precisso devido a evolução da tecnologia. 2.3. Foco nos seguintes tópicos: 2.4.4. Agir dentro do prazo. 2.4.5. Técnicas e conceitos inovadores. 2.4.6. Desempenho geral superior. 2.4.7. “Think outside of the box”. 2.4. Objetivos: 2.5.8. Resolver problemas no curto prazo. 2.5.9. Manter os projetos fluídos. 2.5.10. Compensar os melhores funcionários de forma adequada 2. Longo Prazo: 3.5. Avaliação de resultados: 3.6.11. Agir dentro do prazo. 3.6.12. Técnicas e conceitos inovadores. 3.6.13. Desempenho geral superior. 3.6.14. “Think outside of the box”. 3.6. Avaliação de Comportamento: 3.7.15. Escala de classificação comportamental. 3.7.16. Comportamento coerênte ao de líder. 3.7. Avaliação de Personalidade: 3.8.17. Escala de padrão mista. 3.8.18. Personalidade coerênte à de líder. 3.8. Entrevista de avaliação: 3.9.19. Gerente e subordinada cara a cara para discussão. 3.9.20. Revisão do desempenho do empregado. 3.9.21. Recomendações. 3.9.22. Definição de aumentos e promoções. 3.9. Foca nos seguintes pontos dos funcionários durante todo o projeto. 3.10.23. Pontualidade. 3.10.24. Esforço. 3.10.25. Criatividade. 3.10.26. Trabalho em equipe. 3.10.27. Liderança. 3.10.28. Proatividade. 3.10.29. Atitude. 3.10.30. Ética 3.10. Objetivo: ajudar na definição de novos líderes de projeto. 3. Cuidados especiais 4.11. Pré comunicação dos