Pir Mide De Maslow

FACULDADE DE TECNOLOGIA PROF. LUIZ ROSA

NOME COMPLETO

ADRIANA DA CUNHA SILVA – RA: 7245603784
CHARLES F. MARTINS DO COSTA – RA: 2484676736
PAULO ANDRE DOS SANTOS – RA: 1580109381
PAULO HENRIQUE BILIATO – RA: 1596841984
SÉRGIO HENRIQUE DE OLIVEIRA QUIRINO - RA: 1569180540
TATIANA DANIELA DE SOUZA– RA: 7627713972
VIVENNE FERREIRA VIDEIRA – RA 7451727563

JUNDIAÍ
2015
Tecnólogo em Logística
Professor Esp. Eluzai Andrade Matias.
Grupo: 03

Pirâmide de Maslow
Hoje um funcionário precisa não só vender mais também estar estimulado, gostar do que se faz. Nas Casas Ceará os funcionários estão desmotivados, a uma divisão de setores e ninguém se entende dentro do local de trabalho, falta à alegria a vontade de vender.
Nesse caso resolvemos implementar a Pirâmide de Maslow onde o profissional tem uma motivação maior e mais rentável para ele e para a empresa.
Este programa consiste em vários níveis onde os funcionários encontram mais liberdade no trabalho, não sendo ameaçados ou ate mesmo cobrados pelas suas ações, sendo assim o profissional só se preocupa com o seus afazeres, ou seja, nesse caso as vendas.
A Pirâmide de Maslow tem cinco níveis a serem seguidos na empresa. São eles:
Base: necessidade de horários flexíveis, descanso físico e mental.
2º Nível: necessidade de segurança no trabalho, bom salário e garantias de estabilidade.
3º Nível: construir amizades e boas relações com os chefes no ambiente de trabalho.
4º Nível: manter um feedback com a empresa, ser reconhecido pelos resultados que apresenta, receber promoções e aumentos de salário ao longo da carreira.
Topo: Influências nas decisões, ter autonomia no trabalho.

Campanha de Motivação
Uma campanha de motivação foi criada visando aumentar os resultados.
“Todos juntos seremos uma equipe melhor”

Referencias Bibliográficas
Imagem: http://siloseventos.com.br/vendas-atendimento-ao-cliente-e-motivacao-de-equipe/ Acesso em 19/05/15.
Pirâmide de Maslow: