PIPA UNIP

Páginas: 13 (3214 palavras) Publicado: 24 de maio de 2015
UNIVERSIDADE PAULISTA
INSTITUTO DE CIÊNCIAS
SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

APS- ATIVIDADES PRÁTICAS
SUPERVISIONADAS

SÃO PAULO 2015

2

TEMA: A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL COMO MEIO PARA GANHO DE
DESEMPENHO
ESTUDO DE CASO DA EMPRESA INDÚSTRIA DE PLASTICOS CARIA LTDA

Atividades Práticas Supervisionadas
– trabalho apresentado como
exigência para a avaliação do
segundobimestre, em disciplinas do

semestre,
do
Curso
de
Administração da Universidade
Paulista,
sob
orientação
do
Professor Paulo Cesar Pinheiro.

]

3

SÃO PAULO 2015
SUMÁRIO

1. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA - A Estrutura Organizacional como meio para
ganho de desempenho ..................................................................................... 5
1.1 Estrutura Organizacional............................................................................. 5
1.1.1 Definição .................................................................................................. 5
1.1.2 Administrador ........................................................................................... 5
1.2Estruturas.................................................................................................... 5
1.2.1 Estrutura Formal ...................................................................................... 6
1.2.2 Estrutura Informal ..................................................................................... 6
1.3 Tipos de Estruturas Organizacionais ........................................................... 7
1.3.1 Departamentalização.............................................................................. 7
1.3.2 Funcional: ................................................................................................ 7
1.3.3 Clientes .................................................................................................... 8
1.3.4 Produtos ................................................................................................... 8
1.3.5Territorial .................................................................................................. 8
1.4.6 Projetadas ................................................................................................ 8
1.4.7 Matricial .................................................................................................... 9
1.3.8 Mista........................................................................................................ 9
1.3.9 Processos ................................................................................................ 9
1.3.10 Linear ou Militar .................................................................................... 10
2 ESTUDO DE CASO.................................................................................... 11
2.1 Perfil da Organização ................................................................................ 11
2.1.1 Apresentação da empresa ..................................................................... 11
2.1.2 Produtos2 e Clientes .............................................................................. 12
2.1.3 Força de trabalho................................................................................... 13
Organograma .................................................................................................. 14
2.1.4 Principais insumos ................................................................................. 14
2.2 Estrutura Organizacional ........................................................................... 15
2.2.1 Descrição dascondições ambientais encontradas ................................. 16
2.2.2 Descrição da estrutura organizacional ................................................... 16
2.2.3 Avaliação da empresa/organização quanto à sua eficácia, eficiência e
adaptabilidade. ................................................................................................ 16

4

3. Análise e Sugestões de Melhoria...
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