PIPA - TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E GESTÃO

Páginas: 19 (4677 palavras) Publicado: 5 de agosto de 2013


UNIVERSIDADE PAULISTA



ALUNO
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VALDAC LTDA (CRAWFORD)




TEMA:
TECNOLOGIAS DA INFORMAÇÃO E GESTÃO





BRASÍLIA – DF
2010




UNIVERSIDADE PAULISTA


ALUNO
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VALDAC LTDA (CRAWFORD)

TEMA:
TECNOLOGIAS DA INFORMAÇÃO E GESTÃO


Trabalho interdisciplinar do Programa deIniciação às Práticas Administrativas (PIPA) apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 2º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre.

BRASÍLIA – DF
2010



INTRODUÇÃO


Apresentaremos neste trabalho o modo estrutural da empresa Crawford, com o objetivo de mostrar uma divisão detalhadado modo organizacional desde seu sistema tecnológico até sua divisão de trabalho e que ambas as partes são unidas dentro de uma empresa, no seu modo de gestão administrativa.
A empresa tem várias sedes, mas mesmo assim tem uma ótima ligação dentre si em seus diversos lugares espalhados pelo Brasil.


















DESENVOLVIMENTO

O Trabalho interdisciplinar do Programa deIniciação às Práticas Administrativas é o desenvolvimento do grupo junto com a empresa Crawford no ramo de comercio varejista de vestuários masculinos e acessórios, o tema de tecnologia da informação e gestão veio “sob a luz” de matérias estudadas como a Evolução do pensamento administrativo e os Sistemas de informação. Por a empresa ser de grande porte em média 2.200 funcionários, não foi dadatoda a estrutura da empresa e sim em uma das lojas situada em Brasília. Foi traçado todo o perfil da organização, a sua historia desde a primeira loja, foi identificado os Sistemas da organização bem como suas tecnologias empregadas, suas soluções e a finalidade dos mesmos. E os meios para manter a integridade das informações que são valiosas. O terceiro tópico aborda os processos no uso daorganização e o relacionamento com as teorias administrativas estudadas, as necessidades da informação no dia-a-dia da organização, e foram analisados os pontos fracos, ameaças e pontos fortes para assim atender suas necessidades.
O próximo tópico faz uma analise dos processos e métodos visando à melhoria da organização sempre relacionando com as teorias da Administração.











SUMÁRIOINTRODUÇÃO
DESENVOLVIMENTO
1. Perfil da Organização
1.1 Histórico
1.2 Forças de Trabalho e Principais produtos
1.3 Principais mercados e Cliente-Alvo
1.4 Concorrentes Regionais
2. Sistemas de Informação
2.1 Definição de Ti
2.2 Informações Da Organização
2.2.1 Principais Sistemas de Informação
2.2.2 Tecnologias Empregadas2.2.3 Segurança dos Sistemas de Informação
2.2.4 Critérios de pertinência
2.2.5 Inovações e melhorias de acordo com comparações das informações
3. Métodos e Processos
3.1 Conceitos Das Teorias de Administração
3.2 Uso dos Métodos e processos na Organização de acordo com as Teorias
4.0 Analise dos Sistemas De Informação, analisar pontos fracos, ameaças,oportunidades etc.
4.1 Necessidades De Informações nas operações Diárias
4.2 Atualizações Dos Sistemas de Informação
4.3 atualizações tecnológicas dos sistemas
4.4 Como é gerenciadas a segurança destes Sistemas
5 Analise dos métodos e processos
CONCLUSÃO
REFERÊNCIAS



1. Perfil da Organização


1.1 Histórico


A Origem da empresa iniciou-se com a abertura de umaboutique chamada castelinho no centro de São Paulo em 1978, após dois anos já existiam Quatro lojas, em 1982 foi criada a marca club colours e em 1988 a marca Siberian e no ano de 1995 foi fundada a CRAWFORD, que atualmente conta com 36 lojas espalhadas pelos melhores shoppings do Brasil, E em quase todos os estados, atuando na área de vestuário masculino da linha Sport Wear ao Social,...
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