PIMII

Páginas: 9 (2189 palavras) Publicado: 26 de maio de 2014

UNIVERSIDADE PAULISTA
CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA











MANUAL ESPECÍFICO
Projeto Integrado Multidisciplinar II – PIM II














São Paulo
2013
PIM II
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

TEMA:
Descrever as políticas de gestão dos recursos materiais e humanos alocados na área de Segurança Empresarial e Patrimonial, bem como as medidaspreventivas implementadas, e os planos de emergência elaborados contra as ameaças e os riscos corporativos identificados na análise da organização escolhida.

OBJETIVOS:

Exercitar os métodos de identificação e análise de riscos corporativos e os modelos de demonstração mais comuns empregados pelo gestor de segurança;
Proporcionar aos alunos a capacidade de desenvolver políticas de segurança deacordo com as diretrizes e objetivos estabelecidos pela alta direção da organização, tendo como base a prévia análise das ameaças e riscos corporativos;
Identificar o posicionamento do setor de segurança dentro da organização e seu papel como gerador de receita pela prevenção de perdas;
Aplicar as técnicas de Recursos Humanos como ferramentas essenciais da gestão da segurança empresarial;
Tipificarde acordo com o ordenamento jurídico brasileiro os delitos com maior probabilidade de ocorrência dentro da organização escolhida, bem como reconhecer os limites de atuação da segurança para a prevenção destes dentro da estrita legalidade;

DISCIPLINAS CONTEMPLADAS:

BASE

COMPLEMENTAR
Recursos Humanos Aplicados a segurança

Contabilidade
Análise e Controle de Riscos CorporativosEstatística Aplicada
Direito Aplicado

Dinâmica das Relações Interpessoais


MATERIAL DE APOIO:

Manual Geral do PIM;
Conteúdo das aulas;
FUNDAÇÃO PARA O PRÊMIO NACIONAL DE QUALIDADE. Critérios de Excelência 2010. Disponível em www.fpnq.org.br;
Normas monográficas da ABNT;
Bibliografias a serem fornecidas pelo professor orientador do Projeto.
FOCO DO PROJETO PIM
O grupo deveráidentificar e analisar, uma organização no mercado que possua um setor interno destinado à gestão da área de segurança, desenvolver políticas e um planejamento de segurança que deve atender aos seguintes aspectos:

1. Descrição da Organização

1.1 Denominação e forma de constituição.
1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização.
1.3 Natureza e ramo de atuação.
1.4 Informações sobre oporte da empresa.
1.5 Principais equipamentos.
1.6 Composição da força de trabalho, incluindo quantidade de pessoas, percentuais por nível de escolaridade, por níveis de chefia ou gerenciais, por regime jurídico de vínculo.
1.7 Principais produtos.
1.8 Denominação dos principais tipos de fornecedores, principais insumos, matérias-primas e serviços por eles fornecidos.
1.9 Principais mercados e,nos ramos de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes alvo.
1.10 O segmento de mercado do grupo no âmbito internacional.
1.11 O segmento de mercado do grupo no âmbito nacional: como surgiu o negócio no Brasil e como vem sendo a sua evolução até os dias atuais.
1.12 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um.
1.13 Organograma:destacar quem faz parte da Alta Direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional.
2. Contabilidade
Efetuar a análise da estrutura do balanço patrimonial e da demonstração do resultado do exercício, conforme Lei nº 11.638/07 da empresa escolhida. Utilizar as técnicas de análise dos demonstrativos contábeis para discutir a parte contábil do projeto.
Balanço Patrimonial e Demonstraçãode Resultados do Exercício referentes ao último exercício social, respondendo as questões:
Comentar a situação de liquidez da empresa, considerando-se apenas esses dois grupos;
Liquidez: geral – imediata – seca e corrente;
Se a empresa aplica em ativo imobilizado, cite um exemplo; (terrenos, edificações, instalações, veículos, etc.).
Grau de endividamento.
Obs.: A administração da...
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