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Páginas: 12 (2998 palavras) Publicado: 28 de maio de 2013
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE GESTÃO TECNOLÓGICA

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR ALL – América Latina Logística S.A.

Araraquara, 08 de abril de 2013

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INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE GESTÃO TECNOLÓGICA

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR ALL – América Latina Logística S.A.

Nome: Luis Henrique Gomes Coimbra RA: 1303874 Curso:Logística 1º Bimestre: 2013 Orientadores: Prof. Wanderley Munhoz Prof. Altair da Silva Araraquara, 08 de Abril de 2013

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RESUMO O objetivo deste trabalho é descrever e analisar ás práticas organizacionais da empresa ALL- América Latina Logística S.A., cuja atividade principal é logística. Com informações obtidas através da Oficina de locomotivas de Araraquara, um dos postos de manutenção daempresa, foi possível relacionar o conteúdo das disciplinas até aqui estudadas, descrevendo a estrutura organizacional, realizando passo a passo todos os requisitos necessários para a elaboração deste projeto integrado multidisciplinar.

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SUMÁRIO 1. 1.1 INTRODUÇÃO.....................................................................................04 Descrição da organização, denominação e forma deConstituição........................................................................................05 1.2 1.3 Dados e fatos relevantes da origem da organização......................06 Organização teoria de administração...............................................06

1.3.1 Organização........................................................................................06 1.3.2Administração.....................................................................................07 1.3.3 Missão..................................................................................................07 1.3.4 Visão....................................................................................................08 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 NATUREZA E RAMO DEATUAÇÃO.................................................09 INFORMAÇÕES SOBRE O PORTE DA EMPRESA...........................10 PRINCIPAIS PRODUTOS....................................................................11 PRINCIPAIS FORNECEDORES..........................................................12 PRINCIPAL MERCADO.......................................................................12 PRINCIPAISCONCORRENTES.........................................................13

1.10 ANALISE PRÁTICA ATUAL DA ORGANIZAÇÃO..............................13 1.11 ORGANOGRAMA.................................................................................14 2. 2.1 3. 4. RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS.......................................15 FORMA DE CONTROLE DE ESTOQUE..............................................16 TÉCNOLIGIAS DAINFORMÁTICA.......................................................17 CONCLUSÃO........................................................................................18 REFERÊNCIAS

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1. INTRODUÇÃO A tendência atual do mercado dinâmico e globalizado exige das empresas a necessidade de estarem sempre atualizadas para se manterem competitivas. Para tornarem-se vantajosas diante do mercado, essas organizaçõesdevem desenvolver um planejamento estratégico, que atenda as necessidades dos seus objetivos, estando sempre flexíveis e prontas para quaisquer mudanças. Com o aumento cada vez maior da concorrência qualificada, as analises empresariais se tornaram necessárias para a determinação das estratégias e o comportamento diante os ambientes internos e externos. A América Latina Logística, busca sempreaprimorar o seu “ foco no cliente “. O presente trabalho apresenta a estrutura da América Latina Logística, bem como a metodologia utilizada para tomada de decisões, proporcionando um ambiente favorável ao sucesso da empresa.

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1.1 DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO, DENOMINAÇÃO E FORMA DE CONSTITUIÇÃO. A ALL – América Latina Logística S.A. tem sua sede na Rua:Emilio Bertolini nº100 na cidade de...
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