Pim sistema de informação

UNIVERSIDADE PAULISTA

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA

GESTÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO – 1º Semestre

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

EMPRESA: RESTAURANTE SANTA RITA

MACAPÁ – AP
2012
MARCELY ANDREA BRITO GOULART

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

EMPRESA: RESTAURANTE SANTA RITA

MACAPÁ – AP
2012
RESUMO De acordo com o pensamento moderno, a utilização de planos estratégicos ou de negócios é um processo dinâmico, sistémico, participativo e contínuo para a determinação dos objetivos, estratégias e acções da organização; assume-se como um instrumento relevante para lidar com as mudanças do meio ambiente interno e externo e para contribuir para o sucesso das organizações. é uma ferramenta que concilia a estratégia com a realidade empresarial. O plano de negócio é um documento vivo, no sentido de que deve ser constantemente atualizado para que seja útil na consecução dos objetivos dos empreendedores e de seus sócios. Viabilização para o processo de implantação de uma sociedade limitada voltada para a operacionalidade alimentícia, como forma de suprir demanda necessitada de produtos alimentícios de excelente qualidade e preços baixos visando auferir lucro operacional de clientela de baixo e médio poder aquisitivo da área comercial de Macapá, realizando-se para o perfeito sucesso do empreendimento um eficiente estudo prévio do Mercado local, sendo que os empreendedores para a viabilidade do projeto operacional empresarial contaram com colaboradores externos, nutricionistas, coletores de opinião, consultores de empreendedorismo, constatando-se que o empreendimento será viável, suprindo a necessidade da demanda comercial local, garantindo mercado consumidor devido método operacional dos gestores, gerando lucro e satisfação da clientela. Assim, no plano de negócio procura-se levantar questões de como uma boa gestão poderá influenciar