PIM LV LOGISTICA NOVEMBRO 2014 WESLEY

Páginas: 23 (5661 palavras) Publicado: 1 de abril de 2015
UNIP INTERATIVA
Projeto Integrado Multidisciplinar
Curso Superior de Tecnologia em Logistica









PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV
GRUPO PÃO DE AÇUCAR












Pólo São Sebastião do Paraiso / MG
2014
UNIP INTERATIVA

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP INTERATIVA
PIM IV – PROJETOINTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE LOGÍSTICA
WESLEY ARANTES DE SOUZA RA - 1445969
PLANEJAMENTO E OPERAÇÕES POR CATEGORIA DE PRODUTOS,
PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE, DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS:
GRUPO PÃO DE AÇUCAR
ITAU DE MINAS MG
NOVEMBRO DE 2014
WESLEY ARANTES DE SOUZA
PLANEJAMENTO E OPERAÇÕES POR CATEGORIA DE PRODUTOS,
PLANEJAMENTO E CONTROLEDE ESTOQUE, DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS:
Grupo Pão de Açucar.
Trabalho de conclusão do curso para obtenção do título de graduação em
Planejamento e operações por categoria de produtos,
Planejamento e controle de estoque,
Dinâmica das relações interpessoais
apresentado à Universidade Paulista – UNIP.
ITAU DE MINAS MG
NOVEMBRO DE 2014
RESUMO
Este trabalho interdisciplinar aborda ações domaior grupo varegista do Brasil, Grupo Pão de Açucar, a respeito de seu planejamento e operações por categoria de produtos, planejamento e controle de estoque e dinâmica das relações interpessoais.
Observou-se que a empresa consegue realizar todo o seu fluxo logístico de modo eficiente e eficaz, fazendo com que o ciclo do pedido se cumpra, chegando até ao cliente o produto certo, na hora certa,no lugar certo e nas condições desejadas. Isto é possível porque existe planejamento de estoque, suas operações por categorias de produtos favorecem a vantagem competitiva e suas relações interpessoais complementa na sustentabilidade de seus negócios, dos quais favorecem às necessidades dos clientes.
Palavras-Chave: Logística, Categoria de produtos, Relação interpessoal, Controle de estoque.ABSTRACT
This interdisciplinary work addresses actions varegista largest group in Brazil, Pão de Açúcar, regarding their planning and operations by category of product, planning and inventory control and dynamics of interpersonal relationships.
It was observed that the company can realize their logistics flow efficiently and effectively, making the order cycle is fulfilled, even to the customer theright product at the right time, the right place in desired conditions. This is possible because there is inventory planning, operations by product categories favor the competitive advantage and their interpersonal relationships complements the sustainability of its business, which favor the needs of customers.
Keywords: Logistics, Product Category, interpersonal relations, stock control
SUMÁRIOINTRODUÇÃO 5
1 A EMPRESA PESQUISADA
2 PLANEJAMENTO E OPERAÇÕES POR CATEGORIAS DE PRODUTOS
2.2 Picking
2.1 Layout no Armazém
3 PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE
3.1 Estoques existentes
4 DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS
CONCLUSÃO
REFERÊNCIAS
INTRODUÇÃO
Nos dias atuais em que vivemos o avanço tecnológico, o aumento da demanda de serviços e o foco no cliente fizeram do cliente maisexigente a continua busca de melhorias em toda a cadeia logística. E satisfazer as exigências dos clientes diante de um cenário globalizado e competitivo, é uma das preocupações das empresas públicas ou privadas cujas medidas importantes são mudança de paradigmas, estruturais e de treinamento dos recursos humanos.
Cada vez mais vivenciamos e sentimos a necessidade de um planejamento por parte dasorganizações para que sobrevivam ao mercado competitivo sem que mude seus valores originais. Diante disto foi escolhida uma empresa que é o maior grupo varegista do pais e que iremos analisar suas ações organizacionais no Brasil.
A empresa analisada nesse projeto de desenvolvimento e pesquisa é o Grupo Pão de Açucar (GPA), cujos aspectos da empresa serão mais a frente mencionados e comentados,...
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