pim ii

Páginas: 18 (4308 palavras) Publicado: 14 de outubro de 2013
FACULDADE DE CAMPO GRANDE- FCG
























PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR Ii










Campo Grande-MS
2011


















PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR ii




Semestre como exigência parcial para a obtenção do título de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos, apresentada à Banca Examinadora da FCG –Faculdade de Campo Grande, MS, sob a orientação da Profª e Coordenadora Catiane Ester Bin e Co-orientação do Prof.
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Trabalho correspondente ao conteúdo do segundo semestre








Campo Grande - MS


BANCA EXAMINADORA

_________________________________________________
XXXXXXXXXXXXXXXX (FCG/MS)

_________________________________________________
XXXXXXXXXXXXXXXX(FCG/MS)

_________________________________________________
XXXXXXXXXXXXXXXX (FCG//MS)


Campo Grande, MS, _____ de ___________________de 2011.

dedicatória

(mais pessoal – familiares)
PARA
XXXXXXXXXXXXXX.

PARA
XXXXXXXXXXXXXX.

PARA
XXXXXXXXXXXXXX.
Agradecimentos




(Amigos, Colegas, Professores entre outros)



(Epígrafe (opcional) não se digita a palavra – éindicado apenas por uma frase ou um pensamento de algum autor que tenha tudo a ver com o seu trabalho – vide abaixo o local).












Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx-
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx” (XXXX,1985)

SUMÁRIO
INTRODUÇÃO...
1 DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS.............................................
1.1Definições de Desenvolvimento de RecursosHumanos...
2.1.1 Tático... ...
2.1.2operacional...
2.1.3Estratégico...
2 GERENCIAMENTOS DE PESSOAS...
2.1.2 Agregando essoas...
2.1.3 Aplicando Pessoas...
2.1.4 Recompensando Pessoas...
2.1.5 Desenvolvendo Pessoas...
2.1.6 Mantendo Pessoas...
3 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO...
3.1 Conceitos de Recrutamento...
3.2 Métodos de Recrutamento...
3.3 Tipos Recrutamento...
4 SELEÇÃO...
4.1Conceitos de Seleção...
4.2 Técnicas de Seleção...
5 DINÂMICAS DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS...
5.1 Conceitos de relações interpessoais e conflito...
5.1 Estilos de Conflitos...
5.2 Administrações de Conflitos...
6 ESTRATÉGIAS DE MARKETING...
6.1 Conceitos de Marketing...
6.2 Compostos Mercadológicos...
7 CONTABILIDADE...
7.1 Conceitos de Contabilidade...
7.1 Demonstrações de resultado doexercício (DRE)...
8 CONCLUSÃO...
REFERÊNCIAS... ANEXOS...

introdução
(fonte 16; centralizado; sem numeração; com negrito; 36 pt abaixo do título).

Inicie o texto aqui ...xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx-
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx-xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx-
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx-
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx


(Neste espaço deve constar uma apresentação que convide o leitor a conhecer os próximos capítulos)


1 DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS
1.1 Definição de Desenvolvimento de Recursos Humanos
Compreende por desenvolvimento dos Recursos Humanos de uma organização oprocesso de aplicar, desenvolver, manter, monitorar e recompensar pessoas, planejar de forma estratégica, continua e dinâmica, visando o desenvolvimento e o objetivo organizacional. FUNDAMENTAR – BIBLIOGRAFIA.
2.1.1 TÁTICO
Segundo Chiavenato (2000, p.228) o nível tático é o planejamento em médio prazo que enfatiza as atividades correntes das várias partes ou unidades da organização. Está alocadono nível intermediário, entre o nível institucional e o nível operacional, traduz e interpreta as decisões estratégicas em planos concretos em nível departamental. O administrador utiliza o planejamento tático para delinear o que várias partes da organização devem fazer a fim de que a organização obtenha sucesso no decorrer do período de um ano de seu exercício.
Na empresa objeto de estudo,...
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