PIM Gestão em Recursos Humanos

Páginas: 10 (2302 palavras) Publicado: 13 de outubro de 2014
UNIVERSIDADE PAULISTA- UNIP
CURSO SUPERIOR DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS







PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I - PMI I







LIVRAMENTO DE NOSSA SENHORA









Sumário

Introdução..................................................................................................04Resumo......................................................................................................05
Fundamentos de Administração................................................. 06
Descrição de Organização.........................................................................06
Técnicas de Informática..............................................................................09
A Integração da Contabilidade com aInformática......................................10
Informática no Campo Contábil..................................................................11
Contabilidade e a Informática.....................................................................13
Recursos Materiais e Patrimoniais
Conclusão.................................................................................................15
ReferênciasBibliográficas...................................................................................16













Introdução

Este Projeto apresenta os resultados da pesquisa realizada junto a empresa Consol Contabilidade, como requisito parcial para obtenção do Título de Gestor em Gestão Recursos Humanos da Universidade Paulista - UNIP.
O objetivo geral do projeto foi analisar os conceitos e astécnicas estudadas no decorrer do curso, tendo como base a disciplina Fundamentos da Administração e como complemento, as disciplinas Recursos Materiais e Ptrimôniais e Técnicas de Informática, numa comparação com as práticas de gestão da empresa.
Foi também seu objetivo uma oportunidade para desenvolver experiências práticas no campo de Gestão em recursos Humanos para complementar a formação para oexercício profissional.
















Resumo


No cenário atual, os profissionais têm que ter uma percepção do cenário para saber aproveitar as oportunidades que surgem frente ás várias ameaças ambientais. Este texto trata o planejamento estratégico como uma competência essencial e determinante para se obter sucesso nas empresas; e esta por sua vez, vem buscando profissionaisque saibam utilizar essa ferramenta para direcionar o seu negócio e gerar resultados cada vez mais expressivos.
Sabemos que o grande desafio das lideranças é justamente criar estímulos continuamente para manter acesa a chama de suas equipes. Dois fatores são discutidos e importantes aqui. Em primeiro lugar os estímulos podem e devem ser de formas variadas, um simples gesto pode ser um grandeestímulo motivacional, por outro lado, manter acesa a chama não significa fazer a equipe saltitar todos os dias, mas oferecer um Caminho claro e transparente para que as pessoas possam se comprometer a cada passo da jornada.

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Fundamentos de Administração

Descrição da Organização

Consol – Contabilidade Souza Oliveira Ltda, nome escolhido por seus fundadores, sendo estaorganização que surgiu de acordo ao crescimento acelerado e de grande escala do comércio e da população da cidade.
Atuando até os dias de hoje como Contabilidade Comercial e prestadora de Serviços, realizando diversos trabalhos.
As suas finalidades fundamentais como Contabilidade Comercial, é fazer o registro metódico e ordenado dos negócios realizados e a verificação dentro do estabelecimentocomercial. Ela identifica, classifica e anota as operações do estabelecimento e de todos os fatos que de alguma forma afetam sua situação econômica, financeira e patrimonial. Com esta acumulação de dados, convenientemente classificados, ela procura apresentar de forma ordenada, o histórico das atividades da empresa, a interpretação dos resultados, e através de relatórios produzirem as...
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