PIM - Gestão de Recursos Humanos

Páginas: 23 (5573 palavras) Publicado: 20 de maio de 2014

CURSO SUPERIOR DE GESTÃO TECNOLÓGICA
GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS










PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR 1º – PIM 1
ENVISION PM GERENCIAMENTO E CONSULTORIA LTDA.















São Paulo/SP
2014

CURSO SUPERIOR DE GESTÃO TECNOLÓGICA
GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS


NOMES DOS PARTICIPANTES


PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR 1º – PIM 1
ENVISION PMGERENCIAMENTO E CONSULTORIA LTDA.




Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM
Apresentado à Universidade Paulista.
UNIP, para avaliação semestral em
Gestão em Recursos Humanos.

Orientadora:




São Paulo/SP
2014

CURSO SUPERIOR DE GESTÃO TECNOLÓGICA
GESTÃO EM RECURSOSHUMANOS





PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
EMPRESA: ENVISION PM GERENCIAMENTO E CONSULTORIA LTDA.





Aprovado em: / /2014


Prof. Francisco A. Regina
Coordenador


Prof.ª Márcia Bronsert
Orientadora






São Paulo/SP
2014
DEDICATÓRIA


Dedicamos este trabalho, primeiramente a Deus, pela saúde, fé e perseverança que tem nos dado.
A nossos pais pela educaçãoe base perfeita para constituir nosso saber.
A nossos amigos pelo incentivo a busca de novos conhecimentos
AGRADECIMENTOS


Agradecemos a Deus, pela sabedoria e força.
A nossa orientadora, Professora Márcia Bronsert que com sua dedicação tornou possível a realização deste trabalho.
Aos nossos familiares e amigos pelas horas de compreensão, tolerância e ajuda tão necessária.
AosSócios/Diretores da Envision PM, Srs. Ivo Halpern e Jefferson P.Carceles, que contribuíram para esta construção.






















RESUMO


Este trabalho trata-se da apresentação da empresa, ENVISION PM GERENCIAMENTO E CONSULTORIA LTDA. Foram abordados assuntos de suma importância começando com a apresentação da empresa, seu objetivo, sua estrutura, o papel dos sócios, os meiosque são usados na gestão e administração de Recursos Humanos, utilizando como referência os conteúdos das disciplinas contempladas, analisando e relatando com base em teorias, práticas e estratégias utilizadas dentro da empresa. Desta forma podemos identificar as questões a serem melhorados dentro da empresa, mostrando os resultados sobre análise de mercado feita para conhecer melhor asoportunidades encontradas neste ramo. A metodologia utilizada foi através de internet e entrevista com os proprietários da Envision PM, senhores Ivo Halpern e Jefferson Carceles

`
Palavras-chaves: Visão, Missão e Princípios.


ABSTRACT


This work comes from the company's presentation, ENVISION PM GERENCIAMENTO E CONSULTORIA LTDA., We discussed issues of paramount importance starting with thepresentation of the company, its purpose, its structure, the role of shareholders, the means that are used in the management and administration of Human Resources, using as reference the contents of the disciplines covered, analyzing and reporting with based on theories, practices and strategies used within the company. This way we can identify the issues to be improved within the company, theresults showing up market analyzes designed to better understand the opportunities found in this branch. The methodology used was through internet research and interview with owns, Mrs Ivo Halpern and Jefferson Carceles.


Keywords: Vision, Mission and Principles.






























Sumário


1 INTRODUÇÃO


O objetivo de realizar este trabalho éanalisar, bem como, exercitar, todas as características de gestão baseadas nas teorias aplicadas em sala de aula.
A empresa escolhida foi a Envision PM Gerenciamento e Consultoria de Obras.
O gerenciamento significa administrar, simultaneamente, o cumprimento do cronograma e a previsão financeira de uma obra/projeto, gerindo profissionais com formações e comportamentos diversificados.
Construções...
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