Pim 5 Gestão Tecnologia da Informação

Páginas: 21 (5226 palavras) Publicado: 8 de abril de 2014
UNIP INTERATIVA
Projeto Integrado Multidisciplinar
Cursos Superiores de Tecnologia








Aprimoramento de gestão em TI








Unip Interativa Pólo Anália Franco
UNIP INTERATIVA
Projeto Integrado Multidisciplinar
Cursos Superiores de Tecnologia




Aprimoramento de gestão em TI





Nome: Anderson Paulo Ventura
RA: 1102498
Curso: Gestão de Tecnologia daInformação
Primeiro bimestre 2012



Unip Interativa Pólo Anália Franco
Resumo
Este trabalho acadêmico tem como objetivo aplicar as disciplinas de Gerenciamento de Infraestrutura, Finanças em Projetos de TI, Economia e Mercado e Gestão Estratégica de Recursos Humanos dentro de uma organização visando a implantação de melhorias quanto ao tempo e forma, objetivando atender no prazo estabelecido edentro do orçamento planejado.
Demonstra como o gerente de projetos em TI pode utilizar os conceitos da gestão de projetos e boas práticas para obter melhores resultados junto com o conhecimento na área técnicas de TI.
Também analisa um estudo aprofundado criando um plano financeiro que se relaciona diretamente ao ciclo de vida do projeto, a Economia de Mercado para que fique dentro de seusinteresses, gerando projetos lucrativos e comercializáveis e manter uma gestão de pessoas treinadas e atentas às necessidades do projeto, criando condições propícias aos mesmos.
Palavra-chave: Gerenciamento de Infraestrutura, Finanças em Projetos de TI, Economia e Mercado e Gestão Estratégica de Recursos Humanos.










Abstract
This scholarship aims to apply the disciplines ofInfrastructure Management, Finance in TI Projects, Economy and Market and Strategic Management of Human Resources within an organization aiming at the implementation of improvements in time and so the purpose of supplying on time and within on budget.
Demonstrates how the project manager in TI can use the concepts of project management and best practices for best results with the technical knowledge inthe field of TI.
It also examines in-depth study creating a financial plan that directly relates to the life cycle of the project, the Market Economy to stay within their interests, creating marketable and profitable projects and maintain a management trained and attentive to the needs of the project creating conditions favorable to them.
Keyword: Infrastructure Management, Finance in TIProjects, Economy and Market and Strategic Management of Human Resources.











Sumário
1. Melhores práticas para projetos 7
2. Gestão de escopo 10
3. Gestão de custo 11
4. Gestão de finanças 12
5. A importância da avaliação do TCO 14
1
2
3
4
6. Gestão de infraestrutura 14
5
7. Gestão de tempo 16
6
8.Gestão de qualidade 17
7
9. Gestão de recursos humanos 18
10. Gestão de riscos 19
11. Economia e Mercado brasileiro de TI 21
12. Indicadores de eficiência em projetos 22
13. Conclusão 25
14. Referências 26




Introdução:
Com o objetivo de cumprir os prazos e orçamentos, o inicio será identificando o que é um projeto equais conceitos de gerenciamento do mesmo.
Com um plano de gerenciamento da Infraestrutura será possível minimizar, ou resolver quase que por completo problemas com comunicação entre tráfego de dados permitindo um acesso mais rápido as informações para que todos os departamentos estejam bem integrados.
Junto a esses procedimentos a criação do estudo financeiro para o projeto objetivando precisaro tempo despendido na sua elaboração, bem como a equipe envolvida como um todo priorizando o ambiente de trabalho onde os mesmos possam se sentir bem e assim melhorar as funções.
Atendendo aos requisitos acima, grande parte dos riscos serão reduzidos gerando desta forma uma instituição sólida e confiável, pronta a desempenhar sua função.











1. Melhores práticas para projetos...
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