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Páginas: 6 (1324 palavras) Publicado: 25 de novembro de 2013
RECURSOS HUMANOS 

PIM IV 

Projeto Integrado Multidisciplinar 

M. DIAS BRANCO 

FAECE – FACULDADE DE ENSINO E CULTURA DO CEARÁ 

Projeto Integrado Multidisciplinar 

Rogéria Libiane Temotio 
Recursos Humanos 
Matrícula: Ce0910373 

Fortaleza – CE 
2011.1 

RESUMO 

Por meio deste trabalho, vou mostrar as principais características de uma organização de grande porte,nacional, voltada para o ramo alimentício. 

Contando com mais de meio século de existência, a M. Dias Branco S.A Indústria e  Comércio de Alimentos possui um moderno parque industrial com equipamentos de última geração, segundo os mais rigorosos padrões de qualidade.  Suas marcas são sinônimos de tradição e qualidade, estabelecendo um vínculo de confiança e respeito com o consumidor.  

SUMÁRIO Resumo......................................................................................................................03 
Sumário......................................................................................................................04 
1. Saúde e Segurança no Trabalho / Benefícios e assistência Social.......................05 
1.1 Evolução histórica Legislação sobreAcidentes de Trabalho...............................05 
1.2 Sistema Único de Saúde Assistência Médica ao Trabalhador.............................05 
2. Técnicas de Negociação........................................................................................05 
2.1 O processo de negociação...................................................................................05 
2.2 Estilos deNegociação. Habilidades estratégicas, táticas e comportamentais.....05 
3. Treinamento de desenvolvimento..........................................................................06 
3.1 A seleção, a qualificação, o desenvolvimento e o treinamento de pessoas........06 
4. Sistema de qualidade.............................................................................................06 
4.1Definição e princípios de gestão de qualidade.....................................................06 
5. Empreendedorismo e estratégia de negócios........................................................06 
5.1 Identificar a estratégia empresarial numa abordagem empreendedora...............06 
6. Desenvolvimentosustentável.................................................................................07 
6.1 Conceito histórico e desafios do Desenvolvimento sustentável...........................07 
6.2 Propostas e estratégias empresariais para o desenvolvimento sustentável........07 
Conclusão...................................................................................................................08 

1. Saúde e Segurança no Trabalho / Benefícios e assistência Social 

1.1 Evoluçãohistórica Legislação sobre Acidentes de Trabalho. 

Os profissionais do Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e Medicina do Trabalho da empresa acreditam que é preciso Conhecer para Prevenir e a partilha de conhecimento é uma ferramenta importante para que a empresa como um todo contribua para que ocorram menos acidentes e doenças do trabalho. 
- Redução dos prejuízos financeirosdecorrentes de paradas na produção, treinamento de trabalhadores substitutos, atrasos na entrega dos produtos, etc.; 
- Redução dos prejuízos financeiros decorrentes dos desperdícios de material; 
- Melhoria do moral do trabalhador com implicações positivas na produtividade; 
- Redução do preço final do produto; 
- Redução das taxas de seguro contra acidentes do trabalho. 

1.2 Sistema Único deSaúde Assistência Médica ao Trabalhador. 

Centro Médico e Odontológico: promove a saúde ocupacional dos colaboradores e presta assistência à saúde dos seus familiares, desenvolvendo ações preventivas e de caráter multidisciplinar, bem como realizando atividades educativas como as Semanas da Saúde. 

2. Técnicas de Negociação 

2.1 O Processo de Negociação. 

No processo de...
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