Pim 3

Páginas: 30 (7353 palavras) Publicado: 21 de maio de 2013
INSTITUTO PERNAMBUCANO DE ENSINO SUPERIOR – IPESU

MARCELA MARIANO DE SALES

GRUPO RAYMUNDO DA FONTE Projeto Integrado Multidisciplinar II

Recife 2011

MARCELA MARIANO DE SALES

GRUPO RAYMUNDO DA FONTE Projeto Integrado Multidisciplinar II

Recife 2011

RESUMO Fundada em 1948, O Grupo Raymundo da Fonte, que começou fabricando lã de aço, se orgulha de ter conquistado a posição demaior empresa de soluções de limpeza do Brasil. Atualmente, desenvolve produtos em diversas categorias como lã e palha de aço, esponjas sintéticas, detergentes, sabão em barra, saponáceos, desinfetantes, limpadores, amaciantes, lava-roupas líquidos, facilitadores de passar roupa, sachês perfumados e desodorizadores de ambiente. Suas 18 marcas são responsáveis por um portfólio de 196 itensencontrados nas prateleiras dos supermercados.

SUMÁRIO 1 Introdução.............................................................................................................7 2 - Fundamentos de Administração – Descrição da Organização...........................8 2.1 - Denominação e forma de constituição.............................................................8 2.2 - Dados e fatos relevantes daorigem da organização.......................................8 2.3 - Natureza e ramo de atuação............................................................................8 2.4 - Informações sobre o porte da empresa...........................................................8 2.5 - Relação das filiais, caso haja...........................................................................9 2.6 -Números de funcionários.................................................................................9 2.7 - Principais produtos...........................................................................................9 2.8 - Principais fornecedores, principais insumos, matérias primas e serviços por elesfornecidos.........................................................................................................9 2.9 - Principais mercados e principais segmentos desses mercados onde se encontram o cliente-alvo........................................................................................10 2.10 - Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cadaum...........................................................................................................................10 2.11 - Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional.........................................................................................10 2.12 - Principais mercados e, nos ramos de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes alvo..........................................10 2.13 - O segmento demercado da empresa no âmbito internacional...................11 2.14 - O segmento de mercado da empresa no âmbito nacional: como surgiu negócio no Brasil e como vem sendo a sua evolução até os dias atuais..............11 2.15 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um.11 2.16 Identificação do produto ou serviço escolhido para o desenvolvimento de umaestratégia........................................................................................................11 2.17 - Descrever os elementos de comunicação interna e estratégica da organização, utilizando como referência os aspectos desenvolvidos pela disciplina Comunicação Empresarial.....................................................................................12 2.18 - Apontar aspectos relevantes dosistema de informações organizacional e técnicas de informática utilizados, de acordo com o desenvolvimento da disciplina Técnicas de Informática.........................................................................................12 3.0 Aspectos relacionados à pesquisa de mercado...............................................12

3.1 Definir e descrever o problema de marketing apresentado...
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