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3389 palavras 14 páginas
2 DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS
A Administração de Recursos Humanos na última década tornou-se assunto importante na empresa, e essa para se manter no mercado, resolveu investir na capacitação dos seus funcionários. As empresas hoteleiras passaram a reconhecer que o elemento humano é peça fundamental na prestação dos serviços, por isso é necessário qualificá-lo e motivá-lo para que desempenhe suas funções da forma esperada. O Plano de Negócios traçado para a empresa Posto Castelo Ltda. tem como objetivo principal trabalhar e aperfeiçoar o desenvolvimento humano da empresa. O capital humano é um dos principais ativos geradores de riquezas nas empresas. No Posto Castelo o valor de cada indivíduo contribui para o crescimento da nossa organização e pode ser aumentado ou depreciado de acordo com as políticas e praticas da gestão aplicada. Desta forma o RH do Posto Castelo tem atuação estratégica, sendo que o planejamento estratégico deve ser comunicado, desde o nível estratégico até o operacional. A comunicação dentro da empresa deve ser clara e objetiva, transmitida pelos seus líderes e acompanhada de perto pelo setor de recursos humanos. Os profissionais de recursos humanos devem posicionar-se na organização, atuando de forma estratégica. Quando se conhece a estratégia do negócio, é possível acompanhar e monitorar a comunicação dentro da empresa, tomando decisões e realizando ações em todos os subsistemas, alinhados à estratégia empresarial. O RH tem abertura para participar das reuniões de diretoria, não apenas como um ouvinte, mas como alguém que vai entender e poder colaborar para o desenvolvimento e alcance dos objetivos organizacionais. Para que o departamento de recursos humanos seja, desenvolvam de forma estratégica, os profissionais que atuam nesta área possuem diversas habilidades e atitudes que auxiliam a inclusão do nível estratégico da organização. O RH tem uma excelente capacidade de comunicação e atitude de posicionamento dentro da empresa, de

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