Pim 3 gestão financeira

Páginas: 12 (2796 palavras) Publicado: 7 de setembro de 2012
RESUMO

O objetivo de Compras é disponibilizar produtos com qualidade e preços viáveis, Embora seja difícil realizar essa função de maneira perfeita, o mercado exige paciência, onde se lida com peculiaridades e sazonalidade e claro conhecimento, pois assim as opções são de estrema importância para eliminação de eventuais problemas. Há empresas que desfrutam de uma grande competência no setor decompra assim conseguem ganhar vantagens competitivas, proporcionando aos clientes um serviço superior. Este trabalho trata de um Plano de Negócio elaborado para propor melhorias em atividades que fazem parte do setor de compras de uma empresa alimentícia. As dificuldades apresentadas a desenvolver essa função decorrem pelo fato de seus produtos sofrerem com o clima, assim sendo sazonais, obtendocaracterísticas variáveis, onde os processos produtivos dependem da situação da matéria-prima e as necessidades dos clientes. Com o auxílio da elaboração de um plano de negócio sobre o assunto envolvendo a área de compra, serão apresentadas propostas de melhorias, a fim de estruturar a empresa para que possa suportar, de forma eficiente, o aumento exponencial de vendas, onde conseguirá obter umleque de clientes maiores. Com o intuito de minimizar compras desnecessárias e com qualidade inferior aos padrões exigidos pelos clientes. Será proposto que o setor em questão obtenha conhecimento nas áreas relacionadas, com objetivo de reduzir os custos e os processos operacionais e aumentando o capital de giro da empresa.
Palavras Chaves: Compras, Produtos e Plano de Negócio.




1ABSTRACT

The objective of Purchasing is to provide products with quality and affordable prices. Although it is difficult to perform that function perfectly, the market requires patience, which deals with peculiarities, seasonality and knowledge, the options are extremely important to eliminate any problems. There are companies that have a wealth of expertise in the area of purchase so they can gaincompetitive advantages, providing customers with superior service. This paper deals with a business plan prepared to propose improvements in activities of the purchasing department of a food company. Difficulties presented to develop this function occur because of the fact that its products suffer with climate, being seasonal, obtaining variables characteristics, where the processes depend on thesituation of raw material and customer needs. With the aid of drafting a business plan on the matter involving the purchasing area this paper will present proposals for improvements in order to structure the company so that it can handle, efficiently, the exponential increase in sales, which it will be able to get a larger range of customers. In order to minimize unnecessary purchases and lowerquality standards demanded by customers will be offered by this paper that the sector in question should obtain knowledge in areas related, with the aim of reducing costs and operational processes and increasing the working capital of the company.
Keywords: Shopping, Products and Business Plan.





2
INTRODUÇÃO

Para o sucesso e o crescimento de uma empresa, uma análise muito importante é oplano de negócios. Este é um fator que ajuda a manter a empresa em competitividade no mercado e também para que esta alcance seus objetivos. Por meio da elaboração de um plano de negócios a empresa terá o alinhamento das estratégias que em consequência, alcançará os resultados.
Tendo o conhecimento sobre as necessidades da empresa e seus objetivos a serem alcançados, mais fácil e rápido o planopode ser concluído; mas o plano de negócios deve ser revisado periodicamente para assim adequar-se as variações do mercado.
Para estruturar um plano de negócios deve haver a presença dos diretores da empresa e gestores dos departamentos.
Deve-se manter também o vínculo das ações propostas e os valores contidos na missão da empresa, mantendo assim a consistência e o conhecimento do negócio, e a...
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