Pim 2 manual especifico gestão da qualidade
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
TEMA:
Análise de critérios de qualidade, Melhoria da gestão da qualidade, Indicadores de Qualidade em produtos ou serviços.
OBJETIVOS:
• Identificar, analisar, descrever e propor melhoria na gestão da qualidade de uma empresa.
• Descrever e analisar as ferramentas de qualidade utilizadas em uma empresa, em um setor ou produto.
• Identificar e analisar a gestão de processos para atingir níveis de qualidade;
DISCIPLINAS CONTEMPLADAS:
BASE COMPLEMENTAR
Fundamentos da Qualidade Contabilidade
Ferramentas da Qualidade – Controle e Melhoria Estatística Aplicada
Gestão de Processos Dinâmica das Relações Interpessoais
MATERIAL DE APOIO:
Manual Geral do PIM;
Conteúdo das aulas;
FUNDAÇÃO PARA O PRÊMIO NACIONAL DE QUALIDADE. Critérios de Excelência 2010. Disponível em www.fpnq.org.br;
Normas monográficas da ABNT;
Bibliografias a serem fornecidas pelo professor orientador do Projeto.
FOCO DO PROJETO PIM
O grupo deverá identificar analisar e descrever o como a empresa trata os conceitos da qualidade, como gerencia as operações de qualidade, quais as ferramentas utilizadas, como gerencia processos. Completa o projeto a análise contábil, análise estatística da qualidade (pode usar como foco o CEP – controle estatístico de processo), e a análise de gestão de pessoas. Essas análises podem ser desenvolvidas em indústria, comércio ou serviços. O desenvolvimento do trabalho deve atender os seguintes aspectos:
1. Descrição da Organização
1.1 Denominação e forma de constituição.
1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização.
1.3 Natureza e ramo de atuação.
1.4 Informações sobre o porte da empresa.
1.5 Principais equipamentos.
1.6 Composição da força de trabalho, incluindo quantidade de pessoas, percentuais por nível de escolaridade, por níveis de chefia ou gerenciais, por regime jurídico de vínculo.
1.7 Principais produtos.
1.8 Denominação dos principais tipos de