Pim 1º bimestre - gestao recursos humanos

Páginas: 9 (2230 palavras) Publicado: 15 de junho de 2011
UNIP INTERATIVA

Projeto Integrado Multidisciplinar I
Cursos Superiores de Tecnologia

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SÃO CAETANO DO SUL - SP
2011

UNIP INTERATIVA

Projeto Integrado Multidisciplinar I

Cursos Superiores de Tecnologia

Gestão em Recursos Humanos
1.º Semestre

SÃO CAETANO DO SUL - SP
2011RESUMO

Descreveremos a seguir os processos que compõem a VEDASEMPRE e SEMPRELIMPA
A principal abordagem será o ramo da empresa VEDASEMPRE que atua no ramo de impermeabilização, utilizando o método ICQF (Injeção Capilar Química Forçada).
A empresa tem como objetivo tirar vazamentos em estrutura de concreto maciço, pelo método acima citado sem quebrar, apenas injetando o produtocom uma máquina com pressão de até 200 Kg por cm2 e dando uma garantia de 15 anos no local tratado e mais 05 anos no raio de 1,5m do ponto tratado.
Toda matéria prima é desenvolvida pela própria empresa, o produto leva o nome de Inject Plus e a máquina também é produzida pela própria empresa.
Há também a SEMPRELIMPA que é uma empresa de terceirização de mão de obra para limpeza decondomínios e serviços de jardinagem que surgiu há três anos após avaliação de um mercado potencial, pois íamos fazer obras nos condomínios e tendo contato com os síndicos, notamos que havia dificuldade em ter serviços de boa qualidade por preços competitivos.

Palavras-Chave: Solução definitiva ao problema de Infiltrações e Terceirização de Mão de Obra.

S U M Á R I O

1.INTRODUÇÃO.........................................................................................................5
2. DISCIPLINAS ABRANGENTES: FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO .........6
2.1. Denominação e forma de constituição..................................................................6
2.2. Dados e fatos relevantes da origem da organização............................................6
2.3. Natureza e ramode atuação.................................................................................7
2.4. Informações sobre o porte da empresa................................................................7
2.5. Número de funcionários .......................................................................................7
2.6. Capiltal da Empresa.7
2.7. Principais fornecedores, matérias-primas e serviços por eles fornecidos ...........7
2.8. Principais mercados e segmentos desses mercados em que se encontram o público alvo...................................................................................................................8
2.9. Principais concorrentes da organização e aspectosrelevantes de cada um .......8
3. DISCIPLINAS ABRANGENTES: RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS
3.1 Organização e Procedimentos dos recursos materiais, humanos, financeiros e tecnológicos..................................................................................................................
3.2 Técnicas para gestão de recursos Patrimoniais – Bens e Equipamentos............
3.3 Planejamento eControle de Estoques...................................................................
3.4 Processos de compras, produção, estocagem, administração de materiais.........
4. DISCIPLINAS ABRANGENTES: TÉCNICAS DE INFORMÁTICA.........................9
4.1. Qual a forma de comunicação interna e externa daorganização?................................................................................................................9
4.2. Utilização do MS Word na elaboração do trabalho escrito....................................9
4.3. Utilização do MS Excel na construção dos gráficos e planilhas............................9
4.4.Utilização do MS PowerPoint na construção de transparências/slides.................9
45. Outras ferramentas de informática que a empresa utiliza para gerenciar suas...
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